通信工程施工管理模式与创新

时间：2020-11-16 10:37:11 所属分类：通信 浏览量:

在建筑工程领域，通信工程是其中不可缺少的一部分，也是非常关键的基础设施，通信工程建设质量关系到我国基础建设质量。因为通信工程的施工存在难度，所以整体质量也是经济效益的直接影响因素。为了能够保证整体效益，通信工程施工管理呈现出重要的意义，要

　　在建筑工程领域，通信工程是其中不可缺少的一部分，也是非常关键的基础设施，通信工程建设质量关系到我国基础建设质量。因为通信工程的施工存在难度，所以整体质量也是经济效益的直接影响因素。为了能够保证整体效益，通信工程施工管理呈现出重要的意义，要求在当前行业环境下创新施工管理模式。

　　一、通信工程施工管理内容

　　(1)组织管理。按照通信工程建设规模、施工难度、所在位置等要求，组建项目部门，招聘专业项目经理，结合施工实际情况在各个工作岗位安排施工管理人员，分配现场的施工资源，帮助施工管理人员明确工作任务与方向;(2)成本控制。根据通信工程设计要求、签订合同内容，制定造价管理与成本实施方案，采取针对性的造价管控方法，使成本能够在计划目标范围内;(3)施工进度控制。根据签订合同日期要求，绘制通信工程进度网络图，采集各个施工流程时间要求，明确不同施工流程之间的关系，确定通信工程项目施工开始、竣工的时间，并且严格按照既定顺序展开施工，期间还需要加强监督管理、协调控制;(4)施工质量控制。根据签订合同要求、设计文件规定，其中包括一般性规范与强制性规范，依法展开通信工程施工质量的管理;(5)施工安全控制。在组织施工期间，必须严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针战略，一方面加强工作人员的安全意识，另一方面完善安全管理制度，组织工作人员安全教育与培训，定期展开施工现场的安全检查，要求责任落实到人，引入奖惩机制，调动工作人员参与施工现场安全控制的自主性，确保通信工程施工安全;(6)施工合同管理。按照通信工程多方主体签订合同要求，参考专业标准完成合同的起草与签订，保证各个主体利益，加强通信工程项目安全性。

　　二、通信工程施工管理基本原则

　　立足于通信工程施工管理视角，为了保证施工管理效果，必须要从各个环节着手做好管理、控制与创新工作，为此需要遵循以下原则：(1)质量优先原则。通信工程施工管理必须要将质量控制作为管理工作的要点，确保通信网络运行效益，并且保证广大用户通信服务的质量[1]。在当前行业环境下，通信工程施工期间必须要尽可能的实现“维修次数接近于零”这一标准。所以，加强工程项目质量管控，遵循质量优先基本原则是施工管理重要手段;(2)以人为本原则。通信工程施工建设中人力资源占据不可或缺的地位，各个施工环节与工作岗位的人员发挥何种作用，与工程整体质量有直接关系。所以在施工管理期间需要遵循以人为本这一原则，提高各个环节施工质量，消除施工期间潜在质量隐患;(3)预防为主原则。开展施工管理工作，需要加强对工程质量、安全与经济效益的重视。为了实现通信工程经济效益最大化，全方面杜绝安全事故十分必要，这也可以解决施工期间存在的质量问题。需要展开事前预防控制，杜绝现场施工的安全隐患。

　　三、通信工程施工管理模式面临问题

　　3.1工程项目的分转包现象

　　组织通信工程施工建设期间，最为常见的便是分转包。所谓分转包，即由施工单位负责投标，当中标之后再将施工工作通过转包的形式交给其他施工单位负责，最终获取收益。分转包现象在通信工程施工管理中应用，可能会导致偷工减料这一问题，不仅会降低施工管理的效率，还直接影响到通信工程整体质量。

　　3.2施工管理模式过于单一

　　在通信工程建设领域依然存在传统的管理与信息传递现象，降低了施工现场信息传递效率与及时性，也影响到施工人员管理人员对于传递信息的解读，无法更加全面的体会管理人员想法。同时施工管理环节面临信息效率不高的问题，组织施工管理依然采用传统形式的人工管理方法，例如文档文件储存[2]。这种传统形式的管理手段很容易导致文档信息丢失。因为施工管理期间，对于现代化绘图工具与设备的应用存在偏差，降低了资料和机械图准确性，不仅会出现施工偏差，还会影响到通信工程最终的建设成效。

　　3.3信息管理不到位

　　信息化时代下通信工程的施工管理，对于信息资源需求量也相应提升，必须要创建信息管理系统。将采集到的信息加以整合，实现信息资源共享的目的。但是，当前对于信息工程的信息化管理，创建信息管理系统还面临一些不足。施工期间缺少信息系统协助，无法及时性的传递信息数据，导致各个环节施工人员之间面临信息受阻的现象，还直接阻碍了各个施工环节协调配合[3]。同时，信息数据与资源的实时共享效果不理想，降低施工效率，可能无法在预计工期内完成所有环节的施工。由此可见，信息管理问题在通信工程施工管理中的重要性。

　　四、通信工程施工管理模式创新建议

　　4.1应用工程滚动模式

　　现如今，我国建筑工程领域的科技水平显著提高，这也直接影响到通信工程的规模。在互联网环境下，通信行业发展过程中通信工程规模在科技水平因素的影响下，也在通信专业化这一层面提出严格要求，工程规模扩大导致施工管理期间存在诸多漏洞，考虑到当前通信行业发展速度较快，通信网络质量也面临新的挑战[4]。为了满足用户在通信网络服务质量方面的多元化要求，一方面要扩大通信工程规模，将施工管理中存在的漏洞解决，另一方面则要引进网络通信技术设施，以此来解决分转包现象带来的诸多问题。所以，按照通信工程施工特征，选择先进技术与工艺，采用工程滚动模式替代分转包模式。针对通信工程施工、勘测、设计、验收等各个环节进行拆分处理，分别安排监督管理人员，实现独立性监管，实时汇报各个环节监督管理情况[5]。如此一来，通过工程滚动模式可以更加高效的控制通信工程的各个施工流程，进一步提升工程建设质量。应用工程滚动模式，施工现场需要的材料交由招标方负责采购与管理，如果施工单位需要使用材料，应提前向招标方申请，待招标方同意之后拨付对应数量的材料。有利于保证材料质量，避免工程施工期间产生材料方面的问题。同时，也进一步提升了施工效率，加快施工进度，保证各方主体经济效益。

　　4.2探索多元化施工管理模式

　　通信工程的施工管理期间可能会产生海量数据，如果依然采用传统形式的管理模式，无法更加高效地处理这些数据信息，所以务必要探索更加多元化的施工管理模式，加强信息交流，实现信息化管理，保证通信工程施工进度。比如建议采用机械制图、分段管理、一体化管理模式。其中机械制图模式搭配先进的设备，可以提高通信工程数据信息的准确性。参考发达国家在通信工程施工管理模式方面的先进经验，整合所有可利用信息资源，创建信息化交流系统，实现通信工程施工的一体化管理[6]。在一体化管理模式下，施工现场所有工作人员可以进行技术方面的交流，提高个人技术能力，也可以使通信工程施工管理工作能够有序展开。应用分段管理模式是以流水线原理为基础，将所有施工内容细化为独立个体，围绕所有独立个体展开分段施工，采用针对性的管理模式，可以保证通信工程施工管理质量与效率。应用分段管理模式，提出以下三点建议：第一，设计管理。按照通信工程施工内容绘制施工图纸，由工作人员分析图纸的可行性与合理性，提前发现图纸中存在的问题，按照通信工程要求与现场信息分析结果，审核所有设计参数，保证数据准确性。另外，设计图纸也需要全方位审核，能够为通信工程现场施工提供指导;第二，设备与材料管理。通信工程施工管理包括核心网、传输网、接入网等项目，必须要有充足的人力资源、材料、设备。具体实施管理工作，要求组建物资采购团队，在采购之前校对数量与种类，符合国家标准要求;第三，施工现场管理。为了能够保证现场施工规范性，施工管理人员需要加强现场管理，监督各个环节工作人员工作情况，确保施工质量，加强经济效益。针对现场所有资源进行优化配置，提升施工效率的同时，也能够节省通信工程施工成本。

　　4.3深入落实信息化管理

　　目前信息化管理在通讯工程领域逐渐实现普及，为了能够加快创新施工管理模式，必须要采用现代化技术，创建通信工程施工信息化管理系统，实现信息资源共享。建议采用遥感技术，在施工之前展开现场遥感勘测，做好前期准备工作。随后组织通信工程施工，所有信息能够得到及时传递，按照通信工程施工现状采取相应的管理方式，加强质量审核与流程报建。施工现场管理方面，建议通过手机等移动设备拍摄关键节点的施工情况，在信息管理系统中上传图片，由所有人员分析总结当前施工状况。由此可见，运用互联网通信技术、信息数据技术，务必要将施工管理期间各个环节统筹管理，其中包括信息采集、储存、传递与运用等。提高数据管理科学性与合理性，组建信息管理系统，提高施工现场管理信息服务质量，从而实现信息资源共享的目的。

　　五、结束语：

　　综上所述，通信工程作为我国基础建设的一部分，在项目施工管理中，结合当前行业发展趋势创新施工管理模式，需要全方位分析施工管理不足，采用信息化手段进行创新与完善。不仅能够提高现场施工管理水平，加快施工进程，还可以为广大用户提供高质量的通信服务，以此带动我国通信行业发展。

　　参考文献

　　[1]孙庆朝.通信工程项目管理中施工进度控制研究[J].科技风,2020,(13):138,144.

　　[2]胡建红.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].科学技术创新,2020,(14):84-85.

　　[3]梁华培.通信网络工程施工质量管理探讨[J].通讯世界,2020,27(3):221-222.

　　[4]张青记.在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].数字通信世界,2020,(4):210,275.

　　[5]顾杰.试论通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].建筑工程技术与设计,2020,(10):3360.

　　[6]卢树金.信息化管理在通信工程施工过程中的应用探析[J].建筑与装饰,2020,(10):97,100.

　　《通信工程施工管理模式与创新》来源：《中国新通信》，作者：张鹏

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