提高光伏并网项目工程质量的管理方法

时间：2021-06-28 10:12:56 所属分类：电工技术 浏览量:

随着我国光伏发电项目规模不断扩大，装机容量与日俱增，要进一步完善光伏发电并网工程项目管理，严格保障工程的质量。光伏发电工程施工包含的要点众多，要合理运用施工技术，明确技术要点，才能确保工程质量得到有效的控制[1]。 1光伏并网项目质量管理的重要

　　随着我国光伏发电项目规模不断扩大，装机容量与日俱增，要进一步完善光伏发电并网工程项目管理，严格保障工程的质量。光伏发电工程施工包含的要点众多，要合理运用施工技术，明确技术要点，才能确保工程质量得到有效的控制[1]。

　　1光伏并网项目质量管理的重要性

　　由于光伏发电工程项目中包含诸多技术要点和工作内容，若不重视对工程的管理，不仅会影响工程质量，还会对光伏电站的后续运行产生不利影响。因此，要对工程项目展开全面的质量管理，确保项目施工顺利进行。制定完善的工程质量管理方式和方法，可进一步提高光伏发电工程运行的安全性和可靠性，避免产生故障。通过有效的质量控制，可减少项目设备运行和维护资金，提高工程的整体效益。由于光伏发电工程项目的寿命比较长，因此，对其开展有效的质量管理可确保光伏电站正常运行，造福更多行业。

　　2光伏并网项目工程质量的影响因素

　　2.1施工工艺

　　在光伏发电项目中，施工工艺对工程质量的影响较大。比如，在施工中所使用的安装方法，设备的安装顺序，是否对设备进行牢固安装等。需充分考虑到光伏转向支架、光伏电板等重要的发电组件，确保光伏电站正常运行。此外，材料也会对工程质量造成影响。如果采用不合格的材料，就会导致项目在后续运行中出现问题[2]。

　　2.2天气条件

　　光伏发电施工会受到天气的影响，通常要在晴好的天气下施工。一旦遭遇风雪、降雨，则不宜展开大规模施工。要对施工进度进行合理控制，确保施工顺利进行。

　　2.3设备与施工人员

　　在施工过程中，设备对项目质量有较大的影响。要选择质量符合要求的设备，这样就能提高施工效率，保证工程质量。此外，由于光伏项目施工包含许多专业知识，对施工人员的素质提出严格的要求。需确保施工人员的能力符合施工要求，对其进行专业的培训，使其胜任本岗位工作，才能进一步保证工程质量。

　　3光伏项目工程质量的管理方法分析

　　3.1对施工质量目标进行有效管理

　　为了提高光伏发电工程的质量，就要明确质量管理目标，确保工程质量符合合同要求和行业质量检测评定标准。企业要制定完善的施工组织计划和项目质量保障计划，打造完善的质量管理体系。明确质量管理的职责，对合同进行评审，重视文件控制与物资采购管理，对施工过程进行有效的控制，加强对施工质量的检验和试验，做好质量审核等工作。要建立由项目经理领导的质量保证机构，打造全面的质量控制网络，确保工程质量得到有效的监督。要将质量放在首位，通过高标准衡量工程质量。树立预防为主的思想，重视事前控制，保证质量管理贯穿施工始终。树立全面管理的观念，对影响工程质量的环节和因素进行严格控制，打造综合性质量保障体系。要使工作人员了解自身职责，提高其对工作的积极性和主动性，落实岗位责任制。各部门要充分参与到质量管理之中，树立以工作质量为中心的思想，配合项目部的工作，开展全方位质量管理。

　　3.2打造完善的质量保证体系

　　在建立质量保证体系时，要明确组织机构的人员职责，为其分配明确的工作任务，严格按照质量保证体系的要求进行施工，对施工过程进行合理控制。推行全面质量管理，确保每一道工序得到监督和控制。对图纸进行严格的审核，一旦发现问题就要及时调整。对施工人员进行技术交底，使其了解施工的具体要求、步骤和相关操作要点。对施工人员展开专业的培训，提高其专业技能，保证其胜任本岗位的工作要求。需重视项目中的各项隐蔽工程，对其进行仔细验收。需完善与上述内容相关的制度，确保质量保证体系发挥出相应的作用[3]。

　　3.3施工质量管理

　　首先，要对施工组织进行合理设计，明确施工方案的内容，并对其内容进行调整与优化。第二，调整完毕后，需交由负责人对其进行检查和审核，确定通过后，方可继续操作。施工人员必须要按照要求进行操作，不得随意操作。确保施工人员了解设计意图，对施工的质量要求熟练掌握。第三，正式施工时，需明确国家建设部提出的要求，参照其标准、规章制度进行操作。一旦发现问题，就要及时上报，采取有效的措施进行处理。第四，要加强对施工现场监督，发现问题后，就要及时进行整改。要严格规范施工人员的操作行为，严格按照相应的制度和要求对工程进行验收。对违规操作的行为要及时予以制止，并使其在规定的时间内及时进行整改。第五，要高度重视重点工序的施工，在正式施工之前可制定与之相关的施工方案，对施工进行针对性的指导。第六，做好各项测量和计量工作，保证数据的准确，明确施工材料用量。

　　3.4对材料和成品的质量管理

　　要严格保证原材料的质量，这样才能从源头上把控光伏发电项目的质量。要编制合理的材料供应计划，对计划进行审批。采购人员要按照计划的要求对材料进行采购，确保材料有质量合格证。涉及到加工件的制作时，需确保工件的加工制作符合设计要求和相关标准。要及时对原材料进行抽样检查，确定其质量没有问题后，方可正常使用。需严格按照材料的品种、规格和类型对材料进行存储和摆放，设置明显的标识，对材料进行科学有效的管理。

　　3.5质量检查与管理

　　施工班组要加强对工程质量的检查，可通过现场自查和专业检查的方式，全面保障工程质量。要通过逐层检查的方式及时发现问题，这样就可以在第一时间内进行返工，避免产生质量隐患。如果分项工程已完成，需对其进行全面的评定和检查，做好质量验收工作，严格参照相关质量检验评定标准。对隐蔽工程进行验收时，需严格按照规定对其进行验收。监理人员要负责对工厂进行全面的验收，确定其质量合格后，方可进行后续施工[4]。

　　3.6质量创优措施

　　要明确合同内容，认真进行合同签订，明确工程质量负责范围、职责、施工时间、地点。要建立创优领导小组和技术管理与监督检查机构，保证全体员工对工程质量高度重视。要将定期检查与不定期检查有机结合，严格按照工程验收的标准对各项仔细的检查，做出合理评价。对现有的施工技术管理制度进行改进，严格按照国家的规范和标准开展施工，做好工序检查和隐蔽工程检查的签证工作。要高度重视施工技术管理，对现有的审核、技术交底等工作内容进行合理规划，完善与之相关的制度，确保测量放样工作准确开展，避免工程质量存在问题。要加强对各种实验仪器和测量仪器的检查，确保仪器精度符合测量与检测要求。一旦发现不合格的工程，就要及时进行返工。要加强对水泥和钢材等原材料的检查，可通过抽样调查的方式了解产品的质量。需对砂石料进行检查，确定其强度和级配符合施工要求。采取标准化作业，减少工程中存在的质量通病，对混凝土质量进行严格控制。要认真贯彻和实施ISO9001标准，使项目工程的质量管理得到全面深化。可通过成立QC小组的方式，对生产过程进行控制，落实全面质量管理的理念，保证各项基础工作得到落实。要积极推广各种新技术和新方法，引进先进的机械设备，打造优质工程。

　　3.7提高工作人员的能力

　　要引进专业的技术人员，对员工进行技术培训，提高员工的综合素质。要明确质量创优目标，使每一名员工能够了解到自身职责，对工作充满责任感。制定完善的质量赏罚制度，激发员工对工作的积极性和主动性。施工人员是工程质量的直接负责人，要确保每一名施工人员达到相应的技术等级，确保其顺利通过考核后，方可为其安排工作。特殊工种人员必须要做到持证上岗。要对施工队伍进行入场教育，使不同岗位的人员能够了解到安全管理的重要性，提高其操作技能，使其能够自觉按照相应的制度和要求操作。施工管理人员要自觉对施工内容和施工过程进行检查，一旦发现施工中存在难点，就要帮助操作人员解决问题，对工程质量展开标准化测试，找到施工中的不合理之处，使操作人员能够及时进行改进[5]。

　　4光伏并网项目工程施工要点

　　4.1雨季施工

　　在雨季进行施工时，要了解当地的气象资料和气候条件，对施工进行合理安排，避免雨季对工程质量造成不利影响。不要在雨天进行混凝土浇筑施工，需设置临时设施，确保其在雨季来临之前加固完毕。要保证现场中的各项机电设备具有完善的防护措施，对各项照明设备和动力线进行检查。要对部分预制件、模板原材料和设备进行合理存放，既可以将其放在室内的较高部位，又可以采用专门的蓬布对其进行密封处理，避免其受到雨水的侵袭。

　　4.2隐蔽工程与预埋件质量保证

　　要加强对隐蔽工程的检查，严格遵守工程施工规范的要求进行操作。需钢材和水泥等材料进行全面的检测，确保原材料质量过关，对施工工序的质量进行严格把控。班组要通过自检、互检和交接检的方式，对隐蔽工程的质量展开全面的检查和验收。进行预埋件制作时，要根据相关规定，对其进行焊接操作。为了避免预埋件出现位移，要将其放在指定的位置，并进行加固处理。要加强对图纸内容的检查，一旦发现有不合理之处，就要及时进行改进，保证预埋件可以顺利得到安装[6]。

　　5结语

　　综上所述，由于光伏发电工程的建设规模比较大，成本较高，因此，必须要对其质量进行严格的管理与控制。要明确质量控制的要点，采取有效的控制方法，才能进一步发挥出光伏发电站的作用。

　　作者：贺廷柱

　　提高光伏并网项目工程质量的管理方法相关推荐光伏发电并网大电网问题及发展策略

转载请注明来自：http://www.zazhifabiao.com/lunwen/gcjs/dgjs/48750.html