时间：2015-12-20 23:55:03 所属分类：建筑科学 浏览量:
1 概述 施工过程中的施工图预算与施工组织设计，是两个比较重要的方面。但是在实际工作中施工单位常忽略施工组织设计对施工图预算产生的影响。事实上施工图预算与施工组织设计两者是密不可分相互制约与影响的施工组织设计为施工图预算提供了合理的依据施工图
1 概述
施工过程中的施工图预算与施工组织设计，是两个比较重要的方面。但是在实际工作中施工单位常忽略施工组织设计对施工图预算产生的影响。事实上施工图预算与施工组织设计两者是密不可分相互制约与影响的施工组织设计为施工图预算提供了合理的依据施工图预算又对施工组织设计起着制约的作用。
施工组织设计包括了几个方面:技术方法、组织方案、工艺选择等它可以解决工程方面遇到的各种复杂问题。
以下针对这两者的关系提出了一些探讨。
2 施工图预算与施工组织的关系
施工组织设计在工程施工过程中庄要从施工的角度出发。我们首先要对施工的现场有所了解然后根据现场的实际情况，来制定整个施工工程的进度，包括绘制施工图，场地的布置始予技术层面上的支持从中选择一种合理性高、可行性强的方案。
施工图预算庄要有几部分组成:设备费、器具费、工程安装费、家具购置费等。这几个部分中度用消耗得最多的是工程安装费启的多少也会影响整个工程的施工预算。
施工组织设计指导了施工图预算，设计中的计划决定了施工图预算，同时在制作施工图预算的时候池是施工组织设计的过程。另一方面施工图预算又在某一程度上制约着施工组织设计。两者的关系是辩证统一的池是相辅相成的。
3 各种因素影响
以上叙述了施工图预算与施工组织设计两者的关系，因此我们在施工图预算时要充分考虑到施工组织设计会对此产生什么样的影响。
以下我们就以影响最大的一些因素为例来进行分析。
3.1 施工工期对预算的影响
建筑施工工程有一定的周期周期的长短及进度的多少都会对工程的预算和质量都会产生影响。在实际操作过程中，我们要根据工程的具体情况来及时地调整施工工期。在施工组织设计时不仅要注意调整施工工期还要合理地安排材料的供给、劳力的安排。当然在施工图预算时要对施工工期有个比较详细的了解，这样一来撇预算的时候就会相对比较准确。
3. 2 施工方法选择对预算的影响
随着施工技术的不断更新施工方法也有了更新，出现了许多新的施工方法这些方法又各具优点及缺点。因此，我们在施工组织设计时根据各个工程的不同特点来选择不同的施工方法。这些方法必需满足业主的需求，也同时要保证工程的质量，注意施工的安全问题，消耗量低达到更经济的效果。
3.3 运输组织计划对预算的影响
施工组织计划中有一项非常重要的内容就是:运输组织计划。它一方面会直接影响施工的进度，另一方面也对工程的造价产生了影响。
因此我们需要制定出一个合理性较高的运输组织计划不仅能保证施工进度而且还能降低施工工程的造价。一般来说我们需要达到以下一些要求:(1)选择最短的运输距离承载最小的运输量(2)运转次数减少最好能直接到达工地(3)装载卸货快捷机器运转灵活(4)依靠原本就有的交通条件.避免因为临时运输任务而增加的投资成本( 5)制定合理的运输方案发挥原有运输工具的功用，以达到产生最小的运输费，减少开支。
4 结语
综上所述施工工程管理是一个比较复杂的管理过程启会涉及很多的方面。施工图预算与施工组织设计是其中两个比较重要的方面。
当然在施工过程的不同阶段会遇到各种不同的问题，我们需要注意的重点也会有所不同。我们首先从设计的角度出发，满足业主、行业管理人员的需求解决从施工开始、施工过程、施工结束中产生的问题。
文中也叙述了施工图预算与施工组织设计这两个方面的关系:施工组织设计指导了施工图预算投计中的计划决定了施工图预算，同时在制作施工图预算的时候也是施工组织设计的过程。另一方面施工图预算又在某一程度上制约着施工组织设计。它们两者的关系是辩证统一的池是相辅相成的。当然我们也列举了一些因素会影响到这两者的关系发展。因此我们在施工管理中要注意组织设计的科学性与合理性并充分考虑对工程质量的把控。我们只有很好地处理好施工图预算与施工组织设计这两者的关系，才能使我们的施工工程的质量达到一个质的飞跃从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。
参考文献 [1]《信息系统集成项目中的范围管理》，孙尧，北京邮电大学2010 -11. [2]《如何运用范围管理手段合理控制客户需求》，王淑云科技信息2011一02. [3]《承包商对智能化项目的全面管理》蒋成建筑管理2012 -09. [4]《浅谈智能化项目的范围管理》.党卫东汕西建筑2012 - 06. [5]《浅谈建筑工程管理方法的智能化构建》，杨新华，项目管理2010一O5
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