建筑施工技术应用改革执行

时间：2018-12-26 10:55:09 所属分类：建筑科学 浏览量:

建筑工程施工技术上个性战略技巧和应用模式都是有关施工人员注意的方面，有关建筑施工现场中各个政策方针和改革趋势也需要工作人员注意。

　　建筑工程施工技术上个性战略技巧和应用模式都是有关施工人员注意的方面，有关建筑施工现场中各个政策方针和改革趋势也需要工作人员注意。

　　摘要：最近几年，城市化进程逐渐深入，使得建筑工程项目越来越多，在很大程度上促进了建筑行业的发展，其中施工技术对于工程质量有着重要影响，因此，施工单位要加强对施工现场的管理，对施工人员进行有效监督，确保施工技术达到相关标准，以此提高工程效益。

　　关键词：建筑工程,施工技术,施工管理,策略,建筑工程类论文

　　前言

　　目前市场竞争越来越激烈，要想在建筑行业中占有主导地位，施工单位要对施工技术给予高度重视，对其进行合理应用，这样不仅能够使施工更为规范，还能使企业经营水平得到提升。一些建筑企业过于重视利益，没有对施工现场进行严格管理，使得施工现场存在各种问题，给工程带来较大的安全隐患，在此情形下，企业领导要改变传统思想观念，加大管理力度，从而提高管理水平。

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　　1建筑工程施工技术分析

　　1.1软土地基处理技术

　　由于我国国土面积相对较大，各个地区气候有着较大差异，使得建筑工程在施工期间软土地基有所不同，这就需要工作人员对软土地基进行有效处理，一般情况下，软土地基承载力相对较差，稳定性不高，为了避免出现沉降现象，需要工作人员加大重视程度，把软土地基处理落到实处，从而确保施工顺利进行[1]。①工作人员要对施工现场环境进行考察，了解软土地基实际情况;②工作人员要选择相匹配的方法，对软土地基进行换填垫层处理，这样不仅能够使软土地基使用性能得到提升，还能使其有着较大的承载力，从而避免软土地基出现变形。

　　1.2电气接地施工技术

　　目前城市人口数量越来越多，对于建筑工程的需求逐渐增强，因此，在建筑工程施工期间，施工人员要对用户需求进行充分考虑，确保施工技术使用的合理，这样不仅能够使工程质量得到提升，还能增强用户满意度。电气接地施工技术是建筑工程中较为重要的一部分，由于建筑物由钢筋以及混凝土等构成，对各个部分进行有效连接能够使电气接地施工顺利进行[2]。现在建筑层数越来越多，接地是否可靠关系着用户生命安全，做好电气接地施工工作一方面能够避免受到外界环境因素的影响，避免受到雷击，另一方面能够提高建筑物的安全性，从而确保用户居住的安全。所以，施工人员要加强对电气接地施工的重视，对电路进行科学设计，这样不仅能够提高线路使用期限，还能降低施工成本。

　　2建筑工程现场施工管理存在的问题

　　2.1施工人员安全意识相对较低

　　在施工期间容易受到人为以及自然因素的影响，导致出现质量问题，从现有情况来看，很多施工人员素质都不高，在施工之前，施工单位没有对其进行统一培训，使得施工人员缺少安全意识，有时为了施工效率存在操作不规范现象，使得施工存在较大风险。出现这一现象的原因有：①没有建立完善的安全机制。在市场经济背景下，有的施工单位为了经济效益缺少对施工安全的重视，没有建立相应的安全机制，无法对施工人员进行制度上的约束，导致施工人员安全意识得不到提高[3]。②安全管理工作存在漏洞。有的管理人员把安全管理工作流于形式表面，没有对其进行深入，不能及时发现施工人员操作存在的问题，影响了管理工作的时效性。此外，有的施工工序较为复杂，需要众多设备来操作，如果管理人员没有对其进行有效监管，会严重影响设备使用效率。

　　2.2施工材料不达标

　　施工材料是建筑工程中重要组成部分，关系着施工质量，这就需要管理人员对施工材料进行科学管理，确保施工材料质量达到规定标准，从而为施工阶段的开展做出充足的准备。但在实际施工中，有的采购人员素质不高，常常为了个人利益，采购质量较差的材料，并且管理人员缺少对材料的监管，使得质量不合格的材料进入施工现场，这样不仅给工程带来较大的安全隐患[4]，还降低了人们对于建筑工程的满意度。出现这一现象的主要原因是管理人员职业素养不高，没有对材料进行严格检查，使得材料质量无法得到保证，增加了施工风险。

　　3加强建筑工程现场施工管理的相关策略

　　3.1制定完善的施工预案

　　要想确保施工顺利进行，需要施工单位制定较为完善的施工方案，对施工内容进行明确规定，这样才能使施工人员掌握施工要点，根据工程实际情况选择合适的施工方法，从而使施工更为高效。①管理人员要对工程进行综合考虑，提前做好准备工作，对施工工序进行合理安排，对工作时间进行详细规定，一方面能够及时发现质量问题，便于施工人员采取一定措施进行防范，另一方面能够便于管理人员对于施工现场的监管，确保施工人员操作的规范，对安全隐患进行有效规避。②在施工之前，施工单位领导要对施工人员进行全面培训，把施工管理控制在可控状态，这样不仅能够避免出现材料浪费问题，还能提高工程效益[3]。在施工过程中，容易出现工程变更，因此，管理人员要对这一问题进行充分考虑，对各个方面内容进行有效确定，这样才能避免出现增加工程造价现象，给工程带来较大损失。所以，管理人员要对施工预案给予高度重视，对工程造价进行科学控制，这样才能使工程达到预期标准，满足用户实际需求。

　　3.2加强对施工现场的管理

　　一般情况下，监理人员都是有着丰富经验的技术人员，其对工程进行全过程监理，这样不仅能够及时发现工程存在的异常情况，还能为工程提出有建设性的意见，这对于接下来的施工是非常有利的。无论在设计还是施工阶段，监理人员都要加大管理力度，对施工现场进行科学管理，根据自身专业技能以及实践经验对存在的问题进行有效指出，对于施工人员操作不规范现象要进行引导，使施工人员认识到自身不足之处，这样才能对其进行有效改正，确保施工质量。并且监理单位也要做好自身职责，对施工、建设单位间的关系进行有效协调，这样不仅能够确保施工顺利开展，还能缩短工期，使工程提前完成。

　　3.3优化施工技术水平

　　在对施工技术进行管理时，管理人员要树立全过程管理理念，对建筑工程各个阶段进行有效监督，在设计阶段，对设计图纸进行反复检查，并让专家进行评估，确保设计图纸具有较高的可行性;在施工阶段，对施工现场进行监督、管理，确保施工人员所使用的技术、设备与工程相一致，从而使施工技术水平得到显著提升。政府部门要对建筑工程进行监管，颁发相关政策，对施工单位进行有效约束，一方面能够确保施工人员操作更为规范，另一方面能够对工程进行严格管理，避免出现烂尾工程。此外，施工单位要对施工技术以及设备进行资金投入，不断引进新技术，这样不仅能够确保施工顺利进行，还能使施工效率得到提升。施工单位领导要认识到施工技术对于建筑工程的重要性，引进新技术既能使施工更为高效，降低施工成本，还能降低对环境的污染，使其满足用户相关需求，因此，施工单位要对施工技术进行不断优化，以此达到施工标准。

　　4结语

　　目前建筑工程越来越复杂，在施工期间需要有着较高的施工技术，因此，施工单位要加强资金投入，对施工技术进行不断更新，这样不仅能够对施工技术进行优化处理，还能确保施工质量达标，管理人员要做好自身工作，加大对施工现场的管理，避免出现安全事故。

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