时间：2021-01-05 10:36:17 所属分类：建筑科学 浏览量:
建筑施工管理是确保工程施工质量良好的重要手段，在进行管理的过程中必须重视质量监管的作用，根据自身的内部组织结构设置特点以及工程的实际状况，采取行之有效的监管措施。因此，要求相关单位在进行施工管理的过程中，加强工程的质量安全监督和管理工作，
建筑施工管理是确保工程施工质量良好的重要手段，在进行管理的过程中必须重视质量监管的作用，根据自身的内部组织结构设置特点以及工程的实际状况，采取行之有效的监管措施。因此，要求相关单位在进行施工管理的过程中，加强工程的质量安全监督和管理工作，以新的监督和管理手段和方法来提高它的针对性和实效性，对存在的问题采取高效的解决，从而推动建筑行业的健康发展。
1建筑工程质量监督管理重要性
随着开放和改革的逐步实施，我国的建筑工程项目管理发生了巨大变化，为了有效减少建筑工程项目所支出的建设成本，提升管理的最终质量，构建了建筑领域的项目管理标准。质量监管是一项综合复杂的系统性工程，与工程建设的诸多环节都有牵连，是各个施工环节有效衔接的重要保障，基于此，抓好工程质量监管工作，落实各项措施就显得十分有必要，一方面可以满足业主的质量、适用性需求，另一方面也可以提高施工单位的经济效益，实现长远发展。只要能够完善相关质量管理制度，提供更多的支持，并建立起信息化统一平台，那么便可以有效提高建设工程质量安全监督管理信息化建设，进而提高建设工程质量安全监督管理的实际效率同时，加强管理效果，最终促进行业的进一步发展。建立健全质量监管机制，为施工的顺利进行提供一个安全的施工环境和条件，从而保证施工全过程的有效性，满足人们的实际所需。并对现有的劳动力资源和企业资金进行有效整合，发挥出建筑企业的最大能力，在施工的过程中还可以有效降低施工企业的不良工程率，进一步提升工程管理以及质量管理的成效。
2建筑工程质量监督管理方式概述
随着我国基础建设体制改革的持续推进，如今房屋建筑工程的质量监督管理效果也得到了较大地提升。但是，质量监督管理中仍旧有着诸多的质量监督难点问题，这些问题将会直接影响到质量监督管理的实际效果，从而导致质量监督管理人员无法实现国家标准来进行有效的管理，不能够充分的符合新建设工程的实际情况，最终降低了质量监督管理的实际效果。在建筑工程施工过程中，可能会影响到建设工程实际质量水平的因素有很多，而想要提高质量监督管理效果，就需要对这些影响因素进行充分发掘，并找到其中的质量监督管理关键点与控制点。因此，相关单位一定要对自身的质量监督管理标准进行完善和补充，并且为能够保证制定出的质量监督管理标准能够符合建设工程的实际情况，建设工程需要对工程的各方面内容进行全方位的考察，然后将其中的可能会影响到建设工程质量的因素进行充分的考虑，最终以此为基础制定出完善的质量监督管理标准，并将该标准作为后期工程验收的一项重要内容。在实际质量监督管理过程中，建设工程单位除了需要进行常态化的质量监督管理以外，还要实行动态化的质量监督管理。而所谓的动态化的质量监督管理，就是建设单位需要建立起一支动态巡查队伍，然后在日常过程中实行日常巡回检查和突击检查。针对性地构建管理形式、奖惩制度，发挥出监督管理的实际意义，进一步强化政府机构的监督管理力度。同时，建设工程单位便需要对根据自身的质量监督管理人员的实际能力特点，结合这些这些质量监督管理关键点与控制点，对自身的质量监督管理队伍进行更加细致的划分，让每个质量监督管理人员都能够紧紧的抓住自身所管理的那部分质量监督管理关键点，进而有效提高建设功能质量监督管理的实际效果。
3建筑工程质量监督管理的优化措施
3.1建立健全质量监督管理体系
完善的管理形式能够发挥出施工行为约束的意义，管理人员按照管理形式进行管理，能够帮助员工形成工作责任意识，减少人为事故的发生概率，推进工程施工质量管理高效完成。监督部门的设立，能够在很大程度上给建筑施工人员施加一定的压力，从而促使施工人员不断提升自身负责任的意识，提升施工质量。应该坚持全面性、全过程的质量检验，制定切实可行的检验标准，将建筑工程现场的行为监督和实物监督进行有效结合，形成两者并行的监督运行机制，能够将建筑工程施工现场的所有要素进行控制和管理，从而能够在施工现场形成质量安全思想的良好氛围。在质量检验中，应该保持一个严谨的态度，避免侥幸心理，对于发现的问题，应该要求施工单位限期整改，不能因为问题小而无视。同时，想要有效提高建设工程的质量监督管理的实际效果，相关工程单位还需要有效激发质量监督管理人员的工作积极性，从而提高质量监督管理效果，需要对自身的绩效考核制度与相关标准进行全面完善，进而以绩效考核的方式来对质量监督管理人员的工作积极性给予充分的激励，推进质量监督管理的有效执行。最后，质量监督机构和相关政府部门还需要对质量监督制度进行持续完善，不断的将实际质量监督过程中所发现的新问题，新内容补充到质量监督制度之中，并将其充分落实到实际的质量监督中，只有这样才能够确保质量监督制度能够充分符合时代的发展需求，并逐步提高建设工程的实际质量监督效果，确保建设工程质量。
3.2施工方案组织的高效执行
在建筑工程施工中，施工技术和施工工艺的正确采用是确保工程施工质量的有效措施，做好技术管理工作可以保证各项施工技术都能得到高效发挥。在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，这将直接影响房屋建筑的整体效果。此外，需要制定合理的施工方案，科学地向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度。对于施工方案的组织设计，一方面要结合工程施工的实际，考虑到一系列的影响因素，另一方面也要结合自身的实际状况，确保不会和实际进度有太大偏差，规避施工中的潜在威胁，进而在技术层面配合质量监管工作。在施工过程中，相关部门应根据实际的工程建立一套严密的管理网络，这样才能在对工程质量进行评价时有据可循，并且施工人员得到的评价更加公正，以此来保证工程的质量最终符合社会需求。同时，提高监督管理的针对性和计划性，不能盲目的进行，按照方案设计来标准化的施工，如果需要改动方案图纸的话，也需要经过相关部门协商后合理改动，确保不会对后续施工带来影响，并及时向上级部门进行汇报。
3.3建设信息化统一平台
建筑工程质量监督信息化，不仅可以有效提高建设工程质量监督的实际质量，还可以对如今的行业市场秩序进行全面的规范化管理。信息化技术在实际应用过程中不仅可以为质量安全监督管理人员提供相应的技术支持，还可以实现动态监督管理等内容，从而有效提高质量安全监督管理的实际效果。对于建筑工程质量安全信息化统一平台，首先对于各级行政主管部门来说，其需要对各种监督管理机构以及执法标准进行全面的统一，然后共同建立起一个信息化统一平台，并将所有监督档案、动态监管内容以及其他相关负责内容的资料都在平台中进行体现，从而实现行政主管部门的数据共享与执法统一;其次对于监管部门来说，其需要对现有的信息化管理内容进行全面地归纳总结，进而结合行业实际发展情况对监督管理规范进行完善和补充，并将其体现在信息化统一平台之中，从而方便建设工程单位以该规范为基础，结合自身与工程的实际情况进行进一步的完善。最后对于建筑工程单位来说，其需要将日常的监督管理内容都上传到信息化统一平台之中，并做好备份归档，从而方便上级主管部门的实时监督和查阅，最终实现多级别之间的数据共享，提高管理效率的同时，加强管理质量，最终提高信息化建设水平，推进建设工程行业实现进一步发展。
3.4重视施工队伍安全质量意识培训
想要提高建筑工程质量安全监督管理建设的实际效果，相关人才的支持也将是必不可少的，需要加强对相关人员的素质培养。首先加强对施工人员的安全意识培训，定期的开展安全教育和宣传工作，为员工讲解安全施工工作、监督管理形式等内容，发挥出工程监督管理的实际意义。同时，建筑企业需强化施工管理人员的专业技术培训，提高施工管理人员的质量意识，使其充分了解工程施工的相关知识和操作流程，并根据员工的实际状况进行详细的安全技术交底和安全技术操作章程的交底，在上岗操作前进行上岗前的培训和指导，确保工程施工顺利进行。在现代化的施工中，先进的技术和设备越来越多，为了使施工人员能够满足现代化社会的需求，需要对施工人员进行新技术的培训，从而促进施工人员多元化的技术掌握，提高施工队伍整体的技术水平。除此之外，还要提高安全质量人员的素质水平，扩大检查队伍的综合素质，满足施工中安全监督和管理的需求，采用新的检查模式和手段，提高安全检查工作的效率和质量，保证施工活动的安全性。
4建筑工程质量监督管理创新模式发展
我国正处于经济快速发展的阶段，需要建设大量的建筑工程，建筑工程管理有着很大的提升空间，建筑项目管理也成为当前较为关注的重点，对建筑项目质量管理的要求也越来越高。建筑企业要根据实际情况，制定完善的工程施工管理要求，且认真遵循相关制度实行工程施工。同时，改变管理模式和理念，建立科学化管理模式，运用信息管理技术对相关建筑工程项目进行分析，并借鉴成功的管理理念，提高建筑工程的管理效益。加强管理工作对各方面的协调与交流，改善以往的管理模式，成为当今时代建筑管理工作的重中之重。需要合理安排项目的管理人员，将成本控制的责任落实到每一位具体的项目管理人员中去，促进其工作的专业性，进而有效防治项目管理出现管理真空，并且制定统一的工作标准对所有工程项目的管理工作人员进行集中管理，确保每一位管理人员的工作目标与行动具有高度的一致性，使得建筑工程项目管理的各个阶段都能够实现有效的管理与风险控制。为能够进一步开展施工项目质量管理工作，还应对项目施工质量管理存在的问题进行分析，从实际中发现问题，探寻问题的根源，进而提高质量管理规划的可行性与可靠性，为项目施工质量管理提供基础保障。
5结语
总之，随着建筑工程施工量的不断增多，它的质量安全监督和管理工作显得越来越有必要，通过房屋建筑施工质量管理可以充分发挥人力、物力和财力等建筑工程施工资源的作用，优化配置建筑工程各项资源，避免建筑工程施工安全隐患和安全事故的发生，保证了项目施工工期和施工质量。因此，相关工程单位一定要给予其足够的重视，根据自身的实际状况并结合工程施工的特点，采取有效管理模式，保证安全监督和管理工作落实到位，最终有效的提高质量监督管理的实际效果。
参考文献
[1]吴伟军.房屋土建工程质量监督管理问题研究[J].低碳世界，2017(32)：171-172.
[2]李云生.房屋建筑施工质量与安全管理分析[J].工程技术研究，2018(5)：162-163.
[3]周威杰.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].住宅与房地产，2018(33)：153.
作者：李海军
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