机电设备维修保养与修旧利废

时间：2020-05-10 15:07:41 所属分类：矿业工程 浏览量:

煤矿产业生产模式的高速发展带动了其生产机电设备的精细化折旧和修旧利废技术的发展，促进了其生产效率的提升。因为煤矿产业链的复杂，导致机电设备在进行生产作业时较容易出现损坏和故障，进而阻碍煤矿机电的正常生产作业，甚至会引发安全事故。本文对煤矿

　　煤矿产业生产模式的高速发展带动了其生产机电设备的精细化折旧和修旧利废技术的发展，促进了其生产效率的提升。因为煤矿产业链的复杂，导致机电设备在进行生产作业时较容易出现损坏和故障，进而阻碍煤矿机电的正常生产作业，甚至会引发安全事故。本文对煤矿产业现状、机电设备维护现状展开了分析，并提出了存在问题相应的解决方案。

　　1煤矿产业现状

　　当前，煤炭产业竞争激烈，企业要想实现利润最大化，就需要减少生产支出，降低作业成本。就目前形式看，延长煤矿生产产业链，延长物资服务周期，可以起到降低生产原煤原料成本，促进循环经济发展的作用。当然也要改进维修折旧制度，逐渐增扩修旧利废的范围，扩充修旧利废物资的种类，设置维修折旧的专用仓库，分配专业的修护人员管理修旧利废工作。

　　2机电设备维护工作策略

　　近期，提出了采取修旧利废的模式来减少煤矿原料的消耗，提高经济效益。在实际工作中，将修旧利废作为减少煤矿原料消耗的关键方式，加大损坏的机电设备维护和折旧的力度，可以延长机电设备的使用寿命，有利于深入挖掘煤矿企业的生产效率，减少煤矿原料消耗。鉴于此，煤矿企业必须严格把控机电设备的重复使用率，鼓励或者要求技术人员在工作的过程中注意保存、回收废旧零件，比如旧螺丝、保护插件等，绝不可丢弃浪费。另一方面，加紧维护修理机电设备，在使用机电设备的过程中，定期为机电设备涂抹润滑油维修保养，使用过的机电设备或零件要做好清洁工作，防止生锈损坏[1]。

　　3维修保养和修旧利废的定义

　　对煤矿机电设备维修保养，就是在使用机电设备的过程中，定期为机电设备涂抹润滑油维修保养，或者为使用过的机电设备或零件做好清洁工作，防止其生锈、损坏;对煤矿机电设备修旧利废，就是维修报废或需要更换的零件后再次重复使用，尽可能地发挥机电设备该有的功能，大大延长煤矿机电设备的使用寿命[2]。

　　4维修保养和修旧利废的重要性

　　对煤矿机电设备进行维修保养和修旧利废，可以延长机电设备的使用寿命，减少煤矿原料消耗，降低企业生产成本，有利于深入提高煤矿企业的生产效率，实现煤矿企业经济利益最大化。由此，煤矿企业内部必须实行一些规章制度，以保障修旧利废工作更好地开展，并一一核查机电设备现存问题，以保证机电设备的维修与保养质量。

　　4.1节省生产成本

　　在生产煤矿机电设备的过程中，如果折旧或更新下来的设备、零件等通过修理就可以还原到原有的性能，那相比于购买新的材料可以大大节省资金，节约生产成本，减少机电设备零件的购买量，提高企业的经济效益。

　　4.2节支降耗

　　如今煤矿企业市场发展良好，煤矿企业经济利润较高，煤矿产业管理逐渐发展为精细化产业，甚至许多企业内部采取市场化管理的方式，使用各种方案深入挖掘行业发展潜力，降低原料煤矿成本。因为修旧利废方案对缩减成本的效用十分明显，煤矿企业也相继使用此方案。当然，为了响应国家对节支降耗企业减少税收的鼓励机制，煤矿企业有必要采用修旧利废的方案，这对于国家、社会和整个行业都是百利而无一害的，有利于增强企业的市场竞争力，实现企业经济利益最大化[3]。

　　5修旧利废工作的开展

　　5.1设置奖励机制加大宣传力度

　　如果企业对修旧利废工作关注度不够，没有设置合理、科学的奖励机制，机电设备的技术人员就难以获得津贴补助，导致他们丧失对修旧利废工作的积极性，不关心修旧利废工作的开展进度。修理好的机电设备在性能和安全系数方面自然不及新购买的机电设备，要让技术人员从心底愿意接受和使用这些修理好的机电设备，如果没有良好的奖励机制，他们是不会接受的。因此，要从机制上做好充分的准备，让技术人员切身体会到奖励机制带来的好处，从而调动他们对修旧利废工作的积极性。同时，相关部门要对修旧利废工作展开恰当的宣传，尤其是对工作人员的宣传，让企业中的每个成员都意识到，修旧利废工作的开展有益于实现企业和个人的互利共赢。

　　5.2提高工作人员节能利废的意识

　　树立机电设备的维护和保养意识，有利于培养工作人员节能降耗、修旧利废的习惯。加强对机电设备维修工作人员的管理，开展机电设备维修保养比赛项目，提高维修人员的修理技能，能够促进修理保养工作的进一步实施。对机电设备采取修旧利废策略，不仅节省了煤矿生产成本，减少了相关材料的使用，还提高了技术人员的修护技能，当然也强化了技术人员的节约意识，让他们逐渐树立起对煤矿机电设备维修保养和修旧利废的意识，以确保机电设备能够安全运行，促进煤矿企业获取更大的经济效益。

　　5.3加强工作技术人员管理

　　当下，对机电设备展开修旧利废工作的首要任务是加强对企业技术人员的管理，这就需要依靠各种奖励机制和监察机制，对不同维修领域进行实时监察和奖励，但这需要几个相关车间部门的配合，特别是设备采购员、仓库存放员要保证机电设备完好。一般情况下，在维修管理时，技术人员要将具体事件、任务和目标作为工作维修和管理对象，换句话说，就是技术人员需要根据具体的管理和维修任务对机电设备进行管理和维修。车间领取机电零件时，仓库存放员要根据实际的机电设备损坏程度填好领料单，严格掌握机电设备的使用程度，坚持能用修好的绝不用新购买的理念。另一方面，定时对设备采购员、仓库存放员等进行业绩考核，如果发现有修好的设备，还要用新买设备的情况，相关部门要进行惩罚，以提高他们对机电设备的保养和爱护意识。

　　5.4确保回收质量

　　为了确保煤矿机电设备的回收质量，减少贪污事件的发生，应建立交旧领新制度，即要求维修技术人员更换新的零件时上交旧的、坏的零件，如有特殊情况要求车间负责人写上相应的欠条。由于设备零件数量繁多、存放环境复杂多变，机电设备零件需要频繁更换，所以，高效率的回收管理模式也必须归入修旧利废管理工作中。为了更加高效率地管理修旧利废系统，当前已提出了一些解决措施，比如，采用拇指签到使用零件系统等高精度设备，依靠现代监控设备解决低效率回收的问题，以此来延长煤矿机电设备的使用寿命，减少其对人工的依赖，保证机电设备的安全，为修旧利废工作的全面开展提供技术保证，通过保养、修理、回收等机制恢复机电设备原有的机能，物尽其用。

　　6结语

　　在机电设备领域中，高密度的维修保养和高质量的修旧利废是煤矿机电设备长久使用的关键。煤矿机电设备是必须要维修保养的，机电设备通过维修保养能够实现资源生产和使用的平衡，确保煤矿产业经济高速安全发展，同时也促进了机电维修技术的发展，延长了机电设备的使用寿命。在煤矿产业的大比拼中，极大地增强了煤矿企业的竞争实力。因此，对煤矿的机电设备进行维修保养和修旧利废是非常有必要的。

　　参考文献：

　　[1]鲜福兴.谈煤矿机电设备维修保养和修旧利废工作[J].设备管理与维修，2016(6)：34-35.

　　[2]王震.煤矿机电设备维修管理现状与优化策略探讨[J].内蒙古煤炭经济，2018(15)：77-78.

　　[3]张明峰.煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势[J].机械管理开发，2018，33(3)：141-142.

　　《机电设备维修保养与修旧利废》来源：《能源与节能》，作者：王亮亮 苗甜田

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