时间：2020-12-30 10:15:38 所属分类：矿业工程 浏览量:
安全是采煤过程中最重要的问题。但是,影响煤矿生产的不稳定因素是复杂多样的。工程质量对煤矿中的安全生产的影响比较大,在实际工作阶段,必须以质量保证为基础进行工程管理。避免影响工程质量的重大事故的发生,为了确保工程质量,确保员工的安全,都需要对质量
安全是采煤过程中最重要的问题。但是,影响煤矿生产的不稳定因素是复杂多样的。工程质量对煤矿中的安全生产的影响比较大,在实际工作阶段,必须以质量保证为基础进行工程管理。避免影响工程质量的重大事故的发生,为了确保工程质量,确保员工的安全,都需要对质量进行定期管理。本文基于工程质量管理的重要性,分析了如何在煤矿安全生产中进行质量管理。
1煤矿安全生产的特点
1.1工作环境特殊
采煤工作主要是地下工作，工作条件比地面工作条件更为辛苦更加严格。根据工作条件，后续行动应评估和分析符合环境要求的共同因素，减少负面影响，确保工程质量。另外，狭窄的地下空间、活动有限，没有直接的太阳光，所以地下工作容易受到不利条件的影响，因此作业风险比其他的工作更大。
1.2工作场所不固定
因为地质环境更加易变，所以必须经常改变井底作业位置，应用设备需要根据实际情况进行调整。地质结构也可能会发生很多变化，地下开采条件很复杂。但是，位置不规则，管理困难增加是不可避免的，这会影响实际的工程质量。由于工作地点因为地热的原因，采油深度比较高，人员和电器设备散热、水分蒸发等，所以地下工作条件就会进一步变坏。
1.3作业环境艰苦
因为煤矿工人的工作时间比其他人的工作时间较长，有很多的因素都会对其造成影响。其中包有地热效应、人体和机电设备、温湿度等。通常情况下，作业人员容易产生疲累，所以会进一步加大工作难度。
1.4生产系统比较复杂
在劳动时间长、劳动强度高、受各种因素影响的煤矿企业里，员工容易产生疲劳，而且身体素质容易下降，可能会引起不安和恐惧的情绪，这些都与生产系统有关。经营者必须考虑不同的生产系统的变化，分析生产系统，确定过程与使用要求，保证采矿工作的顺利进行。
2目前我国煤矿行业存在的安全问题
(1)安全意识较为淡薄。首先是主观因素。有些工人因为作业不规范而引发事故，有些工人则不重视安全训练和教育，在实际行动中不知道该做什么，导致他们的行为不符合规章制度，有人存在依赖心理，缺乏自主意识，面对熟悉问题不仅没有及时防止，之后也没有立即采取挽救行动。第二是客观因素。尽管矿业目前没有控制企业活动机制，但大部分公司都没有相应的管理机制。在这方面联合国安全协调员事务所(安协商)和联合国开发计划署(开发计划署)的安全与保安部(开发计划署)进行了合作，制定了健全的管理制度，对安全管理不足的企业进行培训。
(2)缺少健全的安全措施。煤矿几乎都位于地下，这造成煤矿生产工作更难。另外，由于缺乏该领域的专业知识，因此地下开采的设备和技术要求更为严格和昂贵。因此，许多企业不使用现代设备，仍然是传统劳动力生产，更可靠的安全系统自不必说，也是严重缺乏的。由于现代的采矿技术、生产设施的设备和保护措施不足，使得采矿活动更加困难。
(3)安全监察体制存在问题。首先，安全监视系统的每个实体之间存在重复的情况。现在我国煤矿安全控制系统采用了多边管理模式。组织结构重复，无法调整的情况下，各部门通常会对矿山事故责任进行相互推卸。第二，煤矿安全管理的立法不完善，立法的方向不发达，法律没有实际效果。最后，很多企业对不同的岗位没有具体的责任，所以安全部门就会形存实虚，因此很多企业已经落后于时代，赶不上时代的发展。
3煤矿安全生产对工程质量管理的要求
(1)需要建立不同环节的管理。在生产阶段，必须按照标准程序施工，使生产符合实际要求。对于许多工程过程必须按照规章制度进行技术监督，并记录主要内容，形成动态跟踪模式。验收阶段的施工质量检查要严格按照标准进行，保证各作业符合标准规格，因此需要进行全面检查。
(2)优化人员配置结构。根据综合规划和设计，建立和完善施工管理团队，同时考虑建筑特征的质量要求，合理分配资源，激发劳动力的积极性，提高生产技能。
(3)加强指导，提高工程质量。良好的基础设施管理，提高指导意识，选择管理能力强的负责人，强化负责管理特色，确保长期落实良好的管理制度。(4)实施技术管理系统。在工程质量管理方面，技术系统中心发挥管理系统中的技术作用，导入计算机信息管理，实现效率化生产。技术的使用大大提高了矿业生产的效率。
4工程质量管理在煤矿安全生产中的作用
(1)工程质量以施工中严格遵守的标准和规范为基础。制定标准化制度严格遵守法律法规，保证采矿工程的正常运营
(2)建筑技术致力于实时统计。采煤工作的质量直接依赖于施工人员的工程质量。施工质量的管理提高了技术人员的整体素质，提高了采煤工程的质量。
(3)质量管理有助于项目整体的成功，以及有助于实现品质和安全生产的目标。
5如何做好煤矿安全生产的工程质量管理工作
(1)提高安全管理意识，完善施工技术策略。作为煤矿生产的重要组成部分，技术和安全之间有着密切的关系。否则，无论安全系统多么完善，只要相关技术不完善，就无法履行安全生产管理功能。这是人类唯一的实施主体，只有符合安全生产管理的意识形态，才能将技术变成安全因素的原动力。根据中国煤矿管理现状，必须积极提高工程技术人员的安全意识。因为他们对企业的责任感是安全生产的第一防线。结合自然环境与采掘模式与中国煤矿设备的特点，各工程师应积极承担相应安全责任。换句话说，必须根据煤矿的安全要求和采矿管理时间表，发展可靠的采矿技术，制定出安全、有效的建筑测量系统。在建设煤矿之前，工程技术人员必须接受特别训练。他们负责安全、技术、管理。同时，在施工和运行中，根据需要调整技术方案，鼓励工程师积极沟通和协调，制定现实可行的技术解决方案。
(2)建立劳动力供给与工程要求最佳组合的人力资源管理运行机制。根据动力平衡、整合、优化的原则，科学管理煤矿企业建设，根据工作场所的特点，认真规划劳动力需求，合理分配现有和潜在劳动力，充分发挥人们的积极性和创造力，提高劳动效率。合理分配劳动力，确保劳动力、工程技术需求的整体平衡，定期检查，最大限度利用劳动力，最大化的利用劳动力，实现采矿工程的有效性与高效性。
(3)创造条件吸收专业技术人才。在先进生产线工作的工人具有丰富的实际工作经验，但是他们的理论基础相对比较薄弱。很多人没有接受标准化教育，所以很难得到落实相关操作规范标准。随着企业技术现代化水平的不断提高和知识更新速度的加快，新技术标准的应用和推广需要很多专业知识。从技术观点来看，提高现场技术指导人员的工程质量有利于进一步提高采矿工程的质量。
(4)健全技术管理体系。在工程质量管理过程中，为了实现安全生产目标，必须确立完善的技术管理体系，采用先进技术，充分利用技术管理系统的作用，现在，大多数煤矿在工程管理阶段采用了粗放的管理模式。利用现代技术，利用计算机和网络技术，提高技术的使用效率。特别是在通风管理领域，必须确保通风健康的实现。构建合理的通风控制系统，对相关技术人员进行技能培训，帮助他们快速掌握各种技术性能，合理利用现有技术，提高性能管理。为了保证煤炭工业的安全和有效运行，必须基于坚实的基础，严格管理和调整工程质量，从而进一步推动煤矿产业在我国的发展。
(5)建立健全奖罚制度。在对采矿生产进行工程质量管理时要建立健全相应奖罚制度，采取透明化举报等方式，保障举报人的隐私，通过这种方式督促在职人员相互监督相互平衡，有利于工作的有效进行，对相应的设施设备损坏要对维修费用进行明确，有利于职工人员快速掌握设施设备的维修方法以及企业的管理制度。
6结语
在煤炭工业安全生产中，工程质量起到了不可替代的作用，保证了煤炭工业的持续运行。根据相关法律法规，对工程质量进行合理监督和调整，保证工程质量监管制度的严格落实。为更好地改善建筑工人和建筑设备的工作状态，确定工作重点和工作目标，合理提高整体建筑质量，为煤炭工业的发展打下良好的基础。
参考文献：
[1]彭涛，吴世跃.浅析工程技术人员在煤矿安全生产管理中的作用[J].信息通信，2011(6):179-180.
《煤矿安全生产工程质量管理作用分析》来源：《清洗世界》，作者：汪金苍
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