新时代背景下金融管理在企业经营管理中的实际应用

时间：2021-03-28 11:14:44 所属分类：财政金融 浏览量:

企业经营管理是确保企业良好健康发展的重要基础，其主要就是围绕着企业发展需求，针对外界经济环境的发展变化，合理制定企业发展规划，实现资金的高效利用，最终确保企业能够在运营中具备更高的经济效益，其中财务管理就是核心环节。金融管理主要就是针对资

　　企业经营管理是确保企业良好健康发展的重要基础，其主要就是围绕着企业发展需求，针对外界经济环境的发展变化，合理制定企业发展规划，实现资金的高效利用，最终确保企业能够在运营中具备更高的经济效益，其中财务管理就是核心环节。金融管理主要就是针对资金相关的事务进行有效管控，其涉及到的范围相对比较广，比如证券、银行、信贷以及外汇等。对于企业经营管理而言，资金作为必不可少的一个重要要素，必然也就需要引起高度重视。

　　一、金融管理对企业经营管理的重要作用

　　(一)金融管理是企业发展的基石

　　资金是企业运营发展的根本，这是企业正常开展生产经营工作的前提。一般情况下我们可以将企业的经营资金分为企业自有资金、银行贷款资金、金融融资资金三部分。而这三种资金来源的方式都与金融管理有着不同程度的关联。企业自有资金的主要来自企业股票的发行，股票等有价证券的管理就是金融管理中的重要内容，而企业银行贷款资金和企业融资资金的获得，也在较大程度上涉及金融管理问题。

　　(二)金融管理是提高企业经济效益的重要途径

　　企业要想实现稳固健康的发展，就必须依赖于其产品的质量，而产品的研发、销售、售后等工作必须得到企业的资金支持。企业如果想日常工作有充足的资金支持，就要保证企业的资金能够灵活的运作，真正做到“好钢使在刀刃上”。金融管理如果能在企业的日常工作中得到合理应用，就能使企业的资金充分发挥作用，发挥出金融管理的真正作用，进一步提高企业的经济效益。

　　(三)金融管理是企业正常运营的保障

　　企业的运营水平与金融管理的水平密切相关，金融管理是企业运营的重要保障。企业获得收益的方式，一方面是通过扩大企业再生产，另一方面还可以通过发行股票与债权等金融方式进行投资，这就要求企业对金融市场中的各类证券的收益水平及利率情况有着充分的了解。企业的生产经营工作，是依托于外部的社会环境和市场环境下的，在市场竞争日益激烈的今天，企业面临着巨大的压力与挑战，而要克服这些困难，企业就必须加大金融的管理工作，只有这样才能保证企业时刻处于正常的运营状态之下。

　　二、在企业经营管理中进行有效金融管理的重要性

　　(一)金融管理是企业管理工作中重要一环

　　资金是一个企业得以存在的根本，充足的资金是保证企业顺利经营的基础。企业经营资金主要分为自有资金、银行贷款资金以及金融融资三方面，这三方面的资金来源都和金融管理有着密切联系。因此，要想保证企业健康稳定发展，就必须进行有效的企业金融管理，把三方面资金的价值和作用全面发挥出来。由此可见，金融管理在企业生存和发展当中起着重要的基础作用。

　　(二)金融管理是提高企业经济效益的重要方式

　　企业想要实现健康快速发展，离不开优质的产品，而充足的资金是产品质量的基础保障。企业获取较为充足的运营资金前提是必须进行资金高效运转模式。在企业经营管理当中进行有效的金融管理可以使企业现有的资金得到合理利用，提高金融管理水平，最终提高企业经济效益。

　　(三)金融管理保证企业工作的主要方式

　　金融管理水平的高低决定着企业经营发展的速度，金融管理是企业正常经营的重要手段。企业获得收益的方法有两种，一是扩大企业再生产，二是利用资金进行投资，因此企业必须了解市场经济下各方面经营情况以及各种证券和贷款利率，才能保证资金链的稳定、持续。

　　(四)金融工作为企业运作提供最基本的保障

　　企业想要稳定运营就必须要有自己的立身之本——资金，只有拥有了一定规模和资金后才能进行日常的企业活动。因此，公司在发展过程中，资金管理是非常重要的一环，公司的部分日常经营与发展资金主要来源于公司的财务管理工作，财务工作的合理运转为企业运转提供了最基本的保障。

　　(五)金融管理能够促进企业良好发展

　　在企业的日常工作中，鉴于其是民营经济的主要组成部分，企业的价值需要通过其日常的生产来体现，但大部分企业需要调整自身，随着市场的变化而进行相应的调整。在现代经济社会的市场竞争中，有相当可观数量的企业在砥砺前行，为了规避企业在日后发展可能出现的风险，更应该重视金融管理工作，由此保证企业的良好运营和发展。

　　三、企业金融管理工作中的不足

　　很多企业尽管已经意识到了金融管理工作的重要性，但是在实际工作中还存在诸多问题，企业金融管理工作的不足之处主要有：

　　(一)企业的债务问题

　　资金是一个企业得以合理运营的根本，但面对相关债务问题时，企业关于资金的追回工作比较困难，对所借款的公司没有进行一定的综合评估和相应的考察，对所借款的公司的资金实力没有科学的评价，没有签订相关协议，导致企业的欠款难以追回，资金运营难以维系。

　　(二)企业金融资源配置不完善

　　企业的经济体制决定其资金的配置，往往企业有相当一部分的资金流向不明，记录不明晰，出现一定的问题。这不仅给企业造成了经济损失，还更进一步加大了账目记录的难度，损害了企业的信誉，造成资金运作不流畅。

　　(三)企业金融管理方式存在不足

　　企业对于金融管理工作往往不太重视，并没有设置专职部门和专职人员负责金融管理工作，这就导致金融管理手段单一，金融工作没有充分发挥作用，导致企业金融问题的出现。

　　(四)市场金融风险加大

　　当前世界是经济一体化的世界，金融风险影响的范围也覆盖了全世界。金融风险对当今企业的影响非常明显。金融风险的加剧，对于每个企业的影响都不尽相同，但不可否认的是，金融风险使越来越多的员工感到焦虑，越来越没有安全感。

　　(五)信息化手段不足

　　当今的时代是一个信息化的时代，人们对于企业的要求也越来越高。因此，金融企业要不断完善自身的信息技术，以便为客户提供更加优质的服务。

　　四、完善企业经营管理中的金融管理

　　(一)完善金融监督管理机构

　　针对监督力度不够的问题，需要成立专门的监督管理系统进行监督，还要有专门的人员对公司的资金进行追回和管理，并且要对各个需要投资的企业进行综合评估，进一步了解企业的资金运营状况，并对呆账、坏账进行整改。企业还要不断增强自己的风险意识和安全意识，尽可能发现潜在的危险并对风险进行妥善处理，要派专人进行市场调研，以方便下一步的金融管理工作能够顺利开展，帮助企业合理应对各项金融风险，保证企业良好发展。

　　(二)加大对金融投资管理人员培训

　　人才是企业最重要的资源，也是影响企业在日趋激烈的市场竞争中能否得以生存的重要资源。企业金融投资管理工作能否发挥作用，并取得其应获得的效益与人才素质的高低有着密不可分的关系。高素质的企业金融管理人员在管理工作中发挥越来越重要的作用。以获得更高的经济效益为目的，企业必须要加强金融管理人才的培养，为企业提供坚实的后备人才储备，进一步提高企业金融管理的水平，确保企业金融投资工作顺利发展。

　　(三)完善金融预算编制

　　做好金融预算编制工作可以为企业发展金融工作创造良好的条件，保障企业的顺利发展和经济目标的实现。完善金融预算编制工作，主要包括：①金融管理人员要通过实地考察和分析，获取对企业最有利的信息，保障金融预算编制工作的顺利进行。②构建科学合理的预算编制管理制度，进一步对相关人员进行约束，以免数据被篡改，若要进行数据的调整和修改，就必须要有相关部门的批准并且严格按照相关规定进行，确保预算结果的精准，为企业金融投资管理相关工作提供相应的数据基础，促进企业管理工作的有序进行。

　　(四)创新金融企业的管理工作

　　对于企业而言，想要确保金融管理工作与企业发展相适应，就要对金融管理创新问题给予足够重视。通过不断进行金融管理创新，确保企业在能够获得利益的情况下，增强面对金融风险的能力。金融企业必须通过不断实践，摸索出满足金融企业在日渐加剧的金融风险下生存的方法。不断地提高自身竞争力，确保企业在金融风险下依然能够顺利发展，必须要调整企业的管理方式，帮助企业顺利度过金融风险的危险期。五、结语在市场经济背景下，企业的生存发展与金融管理水平的高低有着密切的联系。企业的管理者一定要充分认识到金融管理的重要性，积极建立金融管理部门，完善其职能，吸收、培养金融人才，只有这样企业才能得到更加快速、稳固的发展。

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　　[4]沈际平.金融管理在企业经营管理中的实际运用初探[J].全国流通经济,2019(01):61-62.

　　《新时代背景下金融管理在企业经营管理中的实际应用》来源：《商讯》，作者：樊琪

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