利用数据包络分析国产手机投入产出的效益

时间：2015-12-20 12:39:43 所属分类：经济计划与管理 浏览量:

近年来,国产手机在我国手机市场上占有的份额越来越高,但期间费用、生产成本的投入过高使得企业利润率低制约着国产手机企业的发展。 10年之间,国产手机已经经历三波大起大落。而借移动互联网、智能手机大爆发的东风,国产手机正在迎来第四波浪潮。当苹果、三星

　　近年来,国产手机在我国手机市场上占有的份额越来越高,但期间费用、生产成本的投入过高使得企业利润率低制约着国产手机企业的发展。

　　10年之间,国产手机已经经历三波大起大落。而借移动互联网、智能手机大爆发的“东风”,国产手机正在迎来第四波浪潮。当苹果、三星、诺基亚还在为市场份额和新产品的部署焦灼并努力维持三足鼎立之势时,人们却悄然发现国内智能手机格局变化明显,据中国产业信息网数据显示,2013年上半年,国产手机品牌出货量达到2.32亿部,同比增速达到52.6%,市场份额达到79.7%。仅联想、华为、中兴、酷派4家国产品牌的市场份额累计就达24.3%,超过国外品牌整体份额的20.3%。

　　国产手机是指中国大陆自主研发生产的手机。国产手机包括以下3大类:中国自主品牌普通大众手机,如OPPO、联想;中国自主品牌智能主营手机,如中兴、华为等;中国大陆做国外市场的杂牌手机。

　　国产手机相对于苹果、三星、诺基亚等大品牌而言,显而易见的优势就在于价格低廉,这一特点符合了我国手机市场上很多对于手机价格敏感性较高的消费者的需求。然而,我们应该清楚地看到,国产手机与三星、诺基亚等品牌手机相比,具有技术水平不高、质量缺乏保障、产品低售价导致利润率低等劣势,据广州日报2012年数据显示多家本土手机厂商毛利率为10%~20%,苹果公司则超50%,其他国际知名厂商多在30%。

　　1、文献综述

　　对于如何增强我国国产手机企业的竞争力和利润率,已经有很多的专家学者从市场营销学、产业经济学等多个学派的角度进行了研究,并且得到了大量的具有指导性、实用性的研究成果。吕海芳对华为手机业务成功原因进行分析,并对国产手机未来发展提出了4点建议:国产手机通过提升软件体验度和差异化战略来进入中高端手机市场;提升品牌价值是国产手机持续发展的必由之路;拓宽渠道发展;技术支持是国产手机创新和持续发展的动力。宇龙计算通信科技(深圳)有限公司总裁郭德英提出国产手机品牌崛起的逻辑———技术与产品创新双驱动,他认为企业竞争的本质在与产品的核心竞争力,手机的发展终归还会回到创新上来,回归到差异化上来,国产手机品牌的差异化能力和本土化能力,是国产品牌在未来持续领先的保证。

　　云凤在2012年采用SWOT分析方法对国产手机企业发展竞争环境进行了较为详细的分析,并在接下来的研究中对国产手机企业发展竞争力进行探析,认为国产手机发展潜力巨大,但存在着:未掌握核心技术,缺乏技术研发能力;手机质量保障缺乏,导致信誉问题;缺乏市场营销能力;缺乏品牌意识这样的4点不足。同时,她提出了以下战略发展措施:内涵建设;市场开拓;竞争力战略:瞄准市场方位,实施品牌经营战略;实行差异化战略;完善售后服务,提升企业竞争力。

　　目前,对于国产手机企业如何提高竞争力和企业利润率的研究多为市场营销方面的研究,对企业本身生产方式生产效率的研究较少,而且即使有针对企业本身的研究也多为定性研究,尤其是针对生产效率的定量研究更是缺乏。

　　2、DEA模型的建立

　　2.1评价方法选取数据包络分析

　　(Data　Envelopment　Analysis,DEA)是运筹学、计量经济学的一个新研究方法,由著名运筹学家Charnes和Cooper等人于1978年首先提出。DEA方法主要是根据多个输入数据和多个输出数据来评价决策单元是否技术有效的一种非参数评价方法。目前,不少学者运用DEA方法对不同的行业或者企业、地区进行效率分析。

　　2.2评价指标体系构建

　　对于国产手机企业投入产出指标的选取,在参考辛玉红《中国新能源上市公司技术效率研究》一文的基础上,结合笔者的研究目的,根据数据的可取性和适用性原则,笔者选取的投入要素包括:企业的期间费用、生产成本、研发费用;输出指标是企业的营业收入。笔者选取华为、中兴为例进行实证研究是基于以下2点原因:研究对象为国产手机企业,中兴、华为作为近2年发展迅猛的2个企业符合这一范围,而且这2个企业近两年的优异表现对其他企业具有很好的借鉴作用,对其进行分析具有很好的代表性;DEA方法需要一定的数据信息,我国国产手机企业大部分都不愿意公开自己的财务报表,因此在数据手机方面存在着较大的难度,而中兴、华为以大企业的姿态向公众公开自己的数据,这一点为本文提供了很大的便利。笔者在选取华为、中兴作为国产手机企业的代表企业同时还选取苹果公司作为对比企业,因为毫无疑问,苹果在手机市场上的表现有目共睹,而且其技术创新能力也是世界一流,对比行业优异的企业才更能发现需要研究的企业的不足。数据来源于上市公司对外公布的财务报表,或者从按照同一会计准则编制并经过社会中介机构审计的财务报表上取得。

　　3、实证及结果分析

　　使用DEAP2.1软件,得到如下分析结果,数据如表1所示。

　　从表1的结果来看,华为公司的综合效率呈现出连年下降的趋势,中兴的综合效率相对其余两个企业一直是较低的水平。纯技术效率反映的是企业在投入一定的情况下,公司的管理决策水平和生产力水平的高低情况。3家企业纯技术效率结果都为1,表明企业在管理决策和生产方面投入比较合理。

　　规模效率表示在一定的投入水平下,技术效率边界的产出量与最有规模下产出量的比值,规模效率越大,表示该决策单元的生产规模越接近最优生产规模。综合效率等于纯技术效率和规模效率的乘积,因此从表1我们可以看出企业规模效率不优造成了企业整体效率不佳。

　　接下来我们分析2个企业各自在投入产出方面存在的具体问题。从DEA结果可知,华为公司2010年总体效率DEA有效,而2011年和2012年在期间费用和研发费用方面既投入过多又产出不足,生产成本也过高,更值得注意的是研发费用的效率尤其不足,投入冗余值和产出不足值都比较高,由此可见,公司利润不高的原因就在于投入过多,资源利用率低。

　　中兴公司与华为公司存在着相同的问题,而且实际值和DEA有效的目标值差距更大,所以致使企业整体效率更低,特别在2012年只达到0.738,下降13.45%,这一大的降幅导致的后果从中兴公司对外公布的财务报表上显示为当年的净利润为亏损284.09亿。

　　4、结论及建议

　　从市场占有率看,我们看到的是国产手机占有率是年年上升,因此得出我国国产手机在手机行业竞争力不断增强的结论,这一看法明显是错误的。

　　实际上我国国产手机企业仍然是处于不太乐观的情况下,企业利润率低,产品质量得不到保障,技术水平低,中高端市场占有率低,仅仅是在低端市场上有一定的地位,而且在低端市场的占有率高是用较低的利润率换来的,有的甚至是零利润或负利润来获得占有率,这样绝对是不利于国产手机企业的长远发展,要获得较高的收益不仅仅从低售价方面去考虑更应该提高产品的利润率与技术含量。

　　从以上数据包络分析的结果来看,笔者提出以下建议。

　　4.1国产手机企业应该注意控制生产成本

　　从DEA分析结果可以发现华为和中兴的生产成本均存在投入冗余。国产手机行业用高投入换取高产出,而产出的增加幅度小于投入的增加幅度,这致使企业虽然在收入方面有所增加,但是利润率却是处于较低甚至下降的状态。

　　4.2增加科技研发,注意研发投入产生经济效益

　　手机行业对于技术具有较强的依赖性,所以企业都不惜花费较多的资金去开发新技术新产品或者引入新技术新产品,但是企业在加大研发投入的同时更要注意对研发成果和引进技术的使用效率。从实证分析来看,华为和中兴公司的研发费用都是上升的,然而每年都会出现投入冗余和产出不足的情况,可见在研发资金的使用效率提升方面还有很多值得企业注意的地方。

　　4.3注重提高市场营销能力

　　企业的期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用,销售费用的大部分是用于市场营销。营销能力的提高不仅仅是增加销售费用,而是要注意方式注重资金使用的有效率。

　　参考文献：　　[1]吕海芳.华为手机业务成功要素分析及对国产手机未来发展的启示[J].经济与法,2013,(6):197~198.　　[2]郭德英.国产手机品牌崛起的逻辑:技术与产品创新的双驱动[J].移动通信,2013,(1):46~47.　　[3]云凤.国产手机企业竞争环境的SWOT分析[J].太原理工大学学报,2012,(8):27~29.　　[4]云凤.国产手机企业发展竞争力探析[J].学术交流,2012,(8):106~109.　　[5]辛玉红,李星星.中国新能源上市公司技术效率研究[J]技术经济与管理研究,2013,(9):14~19.

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