内部审计监督管理要点

时间：2018-09-10 10:29:32 所属分类：会计审计 浏览量:

企业内部审计应用中的监督方式，审计的管理方案都是对于审计上的应用有重要影响的方面。以下是对于内部审计监督方面的一些介绍。

　　企业内部审计应用中的监督方式，审计的管理方案都是对于审计上的应用有重要影响的方面。以下是对于内部审计监督方面的一些介绍。

　　摘要：企业想要得到较好的发展，资金的使用情况掌控度又是关键，企业内部审计对于企业的发展和提高有着重大意义。内部审计是企业内部控制的重要手段，运用好企业内部审计可以有效地完成企业内部制定的战略目标，会计监督则是监督实施企业内部审计的最好工具，能够有效地提高企业内部审计的效率和审计水平，因而应加强对于企业内部审计管理的重视，对企业内部审计在企业内部会计监督的作用和运用模式进行分析和探究。[1]

　　关键词：内部审计,会计监督,财务管理,审计类论文

　　1企业内部审计的特点

　　内部审计的目的是为了提升一个企业的价值，而企业内部审计的作用则是不断地对企业运营进行自我改善的一项独立性活动，通过一系列的规范操作与计算使企业在发展过程中遇到的风险得到有效控制，并且在运用的过程中不断完善企业的内部制度管理。现如今内部审计在企业的发展运营中的作用越来越突出，在日常管理中对企业经营情况进行客观评价的作用越来越显现，独立性也在不断地体现。同时企业内部审计在企业中有很强的独立性，操作模式是通过特定的工作人员对于企业现如今的经营管理模式进行客观评价，并且在这个过程中直接由企业内部的高层领导直接负责，工作过程中除了专业的审计人员担任工作人员，其余的员工不可直接参与到企业内部审计的工作中来。

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　　企业的内部审计主要针对企业的管理项目，内部操作，企业财务，企业运营存在的风险，管理者对这些内容进行审查。企业内部审计和内部会计监督在企业内部起到了十分重要的监督作用，二者在工作上又相辅相成，在企业内部管理上二者都是互为基础的关系。企业内部审计的数据是衡量企业效益相对应的运作项目的关键，想要达到企业内部审计的职务和权力，必须运用科学的方法对企业内部进行审计。

　　企业内部会计监督则是在企业内部审计支持的前提下开展的，没有企业内部审计的数据，内部会计监督的工作很难开展。虽然在工作性质上二者有所不同，但是在实际的操作目的上二者都是为了企业的发展谋求福利，为提高企业市场价值，对企业内部工作进行有效控制，提高企业发展战略目标的实行效率做出不可忽视的贡献。[2]

　　2企业内部审计存在的问题

　　现如今在企业中，企业内部审计没有得到应有的重视，因此企业内部审计的过程中存在着一系列的问题。首先企业内部审计的内容不够具体，全球一体化的经济浪潮不断冲击着本地的企业，企业的发展模式日新月异，企业内部审计的工作内容也在不断地更新交替。

　　企业的内部审计工作重心也在不断地转移，从最初的企业内部风险测评转移到现如今的企业内部管理评估。并且，现在企业对于自身内部的资金和固有资产的关注力度，以及企业在发展过程中产生的效益的关注力度不断增加，这就需要企业内部进行审计评估，但是就目前来说大部分企业的内部审计工作还处于一个初级阶段，仅仅停留在对于企业管理方面的审计，虽然有部分企业做出来改革，但因为体制不完善导致企业内部的审计不能很好地执行和发展。其次导致企业内部审计出现漏洞的原因就是企业内部审计的观念相对于国外的知名企业来说较为落后。

　　在当下，不少企业设立了企业内部审计的独立部门，但是在工作中由于企业管理者缺少对于企业内部审计的认知，审计部门又对于自身工作的意义不理解，将企业内部审计简单地理解成了类似财务管理部门那样对企业内部资金和会计核算进行审核并纠正其中的错误。因为没有正确认识企业内部审计的实际意义，没有确立企业内部审计的具体内容，在思想层面缺乏重视导致企业内部审计的过程中漏洞百出，并因此导致企业内部审计不能达到预期的效果，这样的蝴蝶效应最终导致企业内部审计的失败。

　　因为思想观念不够重视，审计工作只在表面进行，没有较深地对企业内部的发展进行核查，得不到精确完整的数据，影响了企业内部会计监督的作用。再者影响企业内部审计的重要因素就是企业设立内部审计部门时没有制定完整的审计管理制度和流程。一个企业中，企业内部审计想要在企业内部会计监督管理方面发挥应有的作用，必须有一套完善的体制制度和流程，并在制度的约束下严格执行工作内容。当前的现状是很多企业的内部审计工作还处于一个初级的开展阶段，没有一个相对完善的制度体系，这也造成了企业内部审计的工作不能按照标准开展，推迟了企业内部会计监督管理的有效进行。而且在企业内部审计的过程中，没有一个完善的体制，导致企业内部信息收集不够完善，处理信息的效率低下。

　　企业内部会计监督部门不能及时收取信息反馈，影响了企业内部工作的开展。很多企业内部审计还存在缺陷，因此提高了内部审计的风险，并且审计的结果缺乏有效性。[3]导致企业内部审计工作不能顺利开展的另一个原因就是相关的审计内部工作人员综合能力不强，专业性不强。很多企业的内部审计部门的人员都是从其他部门进行抽调组建的，这就导致企业内部审计人员的综合素质不高，对于自身工作重点不明确，对于自身所处部门的相关专业知识，管理经验十分匮乏，这就使得审计工作开展时不能全面落实。并且在部门内部，很多员工故步自封，对工作不负责不积极，这就导致审计数据缺乏安全性，阻碍了企业内部会计监督的发展，导致内部审计综合水平的降低。这就需要提升人员综合素质，保证企业内部审计的有效进行。

　　3企业内部审计有效应用的对策

　　想要确保企业内部审计在企业内部会计监督管理中的作用，就必须提高对于企业内部审计的关注力度，并在管理的过程中不断完善系统。企业发展的过程中首先需要根据自身情况来为内部审计制定一套制度，对于企业内部的会计监控、资金以及故有资产的安全、企业内部信息的流通、收益和市场风险进行评估，给内部审计提供一系列的理论支撑。并且在企业内部审计的过程中加强监管力度，落实到位，给予内部审计部门一定的管理权限。只有这样才能将企业内部审计在企业内部会计监督管理的过程中进行应用。

　　在审计的过程中，还应当将内部审计和内部会计监督进行结合，相互协作，建立一套完整的适合自身发展的管理系统。[4]其次想要完善企业内部审计，还需要建立相应的组织机构，企业中内部管理监督需要内部审计的数据来进行支撑，但是企业内部审计缺乏一定的独立性，这样导致企业内部会计监督的过程中频频出现失误，这样的失误最终导致企业内部不能对风险做出正确的评估从而让企业蒙受亏损。解决这样的问题首先要做的就是企业内部审计部门独立出来，有自己专门管辖的任务。

　　企业内部审计部门应当做到不和其他部门有工作上的交集，避免在审计过程中受到不必要的影响，做到在企业内部审计的过程中保持客观公正的态度，只有这样才能保证审计出的数据具有公正性。而且企业管理层应当为企业内部审计部门配备专业的审计人员，将审计的工作重点和审计思想进行全面落实，确保企业内部审计的过程中人员分工协作，避免出现数据重复统计。[5]完善企业内部审计的另一个方面就是合理地设定企业内部审计的内容和范围，做到不越权不超限。因为现如今企业发展转变的速度较快，审计的内容也在不断地更新，因此要及时地对企业内部审计的内容做出合理的调整。在审计的基础上还要将企业内部审计逐步拓宽到市场、企业人力资源、效益等一系列跟企业未来发展挂钩的产业上。把企业发展的风险评估作为内部审计的核心重点。打造一套完备的信息体系，让企业内部审计的工作人员深入企业内的每一个部门中去，为企业内部审计提供良好的条件。

　　4结论

　　企业内部审计的工作结果是企业内部会计监督的基础，只有做好企业内部数据的审计才能为一系列企业活动打好基础。因此提升企业内部审计的效率，提高审计人员的综合水平是现在的首选任务。企业只有不断地加强内部审计管理，不断地完善体制，才能够让企业内部审计的作用完整地发挥出来。

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