现代化企业管理中商业会计研究

时间：2021-11-18 17:08:28 所属分类：会计审计 浏览量:

在现代化商业公司的经营发展过程中，推动产品在市场中的供应与销售流通，得到贷币进而提升企业的经济实力和获取盈利，变成商业公司长期性平稳发展的主要目标。商业会计管理理应以推动产品销售流通为基本，遵照市场经济体制的产品交易规律，提高商业会计核算的质量。由

　　在现代化商业公司的经营发展过程中，推动产品在市场中的供应与销售流通，得到贷币进而提升企业的经济实力和获取盈利，变成商业公司长期性平稳发展的主要目标。商业会计管理理应以推动产品销售流通为基本，遵照市场经济体制的产品交易规律，提高商业会计核算的质量。由于我国的市场经济体制持续发展，国内商业公司的运营模式与管理制度在持续升级与改革创新之中，以融入市场发展的要求，积极主动从原来的机构管理方式朝着多样化、跨行业、跨所有制性质、跨部门等目标方向来进行改革创新，出现了外资企业商业公司、集团公司商业公司、股份合作制商业公司等多样形式。为了更好地融入商业公司的发展变化，会计工作中也必须随着进行调节转型，以达到商业公司现代化、智能化、社会性、社会化的发展要求。伴随着在我国与国际对外经济贸易来往增加，中国商业公司要迎来其他国家竞争者的挑战，要随时随地关心经济发展市场的转变与趋势，还需要注意别的商业公司的个人行为和用意，牢牢地掌握经济发展市场的供求转变与发展局势，进而调节本身的组织策略、经营模式，以获得市场优点影响力。在下文中，我们将从经济发展市场中商业公司的财务会计管理工作开展分析与研究，汇总目前中国商业公司财务会计管理工作上的特点与常见问题，并明确提出提升商业会计管理的科学研究途径与战略。

　　一、商业会计管理的特点

　　1.商业会计管理在企业经营活动中的支持性

　　对现代化企业而言，为了更好地对市场进行控制，就需要以战略的角度，根据商业会计管理，反映其在企业生产经营中的整合性。而为了更好地完成这一点，必须高度重视企业的理财活动，将其创建在企业生产经营工作的基础以上。根据运营进行投资理财，根据投资理财改进运营。这是由于现代化企业的会计管理主题活动可以全方位地适用其运营战略，而在其中的商业会计战略、生产制造战略和营销推广战略等共同搭建了现代化企业的运营战略系统，可以从全面的角度，对企业开展会计管理，并确保行动的可行性。

　　2.商业会计管理与企业经营风险存在依赖性

　　企业每一个阶段的不同表现，对商业会计的规定也各有不同。企业处在不一样的发展阶段，商业会计对企业的适用幅度与作用方法的表达形式也各有不同。因为企业使用者期待企业在一切状况下都能完成运营战略和经济发展，因此商业会计管理与企业财务风险存有依赖感。

　　3.商业会计管理在企业经营活动中的全员性

　　商业会计管理在企业生产经营中的全员性主要表现在下列两个层面：(1)从企业的横向管理看来，商业会计管理与别的企业运营管理战略(包含生产制造营销推广战略、品质管理战略等)紧密联系，会计管理规章制度围绕于全部企业的横向管理，它在企业的每一个发展阶段充分发挥着不一样的作用，相互配合着企业的各类战略现行政策融洽企业发展，具体指导着横向职责的每个层级，由企业运营管理者承担总体融洽。(2)从企业的竖向管理看来，企业运营管理者、每个职责业务经理、财务职能业务经理融洽统一制订商业会计管理整体规划，它是三位一体的管理融洽过程。从之上纵横两个层面能够看得出，商业会计管理战略的核心是经营人运营战略，关键是财务职能单位战略管理。

　　4.商业会计管理在企业经营活动中的动态性

　　从企业的发展规划与趋势上看，企业的商业会计管理战略应该是一个持续转变的调节过程。在制订有关会计战略时，要具备创新性，有利于发展规划，考虑到企业的可持续发展观。我们知道，企业的发展环境并不是一成不变的。因而，要伴随着环境的转变而适度调节企业的商业会计管理战略，战略是现状分析的结果，以变制变是环境战略整体规划的关键作用。什么叫以变制变?便是企业所在的环境在发生小范畴变化时，企业的一切生产经营务必按战略开展，战略在这类转变中具有规范性的作用;当环境发生很大转变时，商业会计管理战略就需要随环境破坏立即做出调节，以指挥这类环境下发生的会计问题。与此同时还理应注意到，会计管理在企业运营管理中归属于可分性战略，要按照企业的运营管理战略对商业会计管理战略做出有效调节。商业会计管理战略是企业职责战略的关键构成部分，它对企业的运营战略开展全方位的支持，归属于企业的运营战略。管理战略是为融入企业整体的市场竞争战略而筹集必需的资产，并在机构内合理地管理应用这种资产的战略方针。我们应对会计管理战略影响力进行多方位的再次分析，以健全会计管理工作。

　　二、商业会计管理战略地位探析

　　1.从企业决策看商业会计管理战略地位

　　商业会计管理战略是对于市场经济结构而明确提出来的。会计管理所面临的环境主要是市场，会计的求利性离不了市场，是取之于市场的过程，与此同时也还是对于市场的全过程。经营风险规定企业制订运营战略，进而立即造成对会计管理战略的要求。从市场经济体制情况的分析能够看得出，会计管理战略为企业会计决策给予依据和标准。通常情况下，企业会计决策事宜按其风险性水平可分成三种：第一，确定性状态下的决策。在这一方式下，所有的决策计划都已经知道，且计划方案很有可能发生结果的几率事前也可以明确，决策者所不知道的是哪种结果会具体产生，因而最后结果不确定性即是风险性，概率计算有利于清除决策风险性。在这一情况下，决策者试图从财务预测与费用预算等层面解决困难，决策方式是重要的。第二，可变性情况下的决策。在这一方式下所有备选的方案已经知道，但对候选计划方案的决策自变量及有可能发生的结果并不清楚。在这类情况下决策者的会计现行政策看起来十分关键，它能具体指导决策结果实施者在哪种状况下选用哪种会计现行政策。第三，部分或全部未知状态下的决策。在这一方式下，决策者对决策的计划方案及决策涉及到的自变量一部分愚昧或一无所知，因而必须决策者明确提出更加长远性的基本方针即会计管理战略。因而会计管理战略又被界定为一部分或彻底愚昧情况下的决策标准或依据。在现代化企业规章制度下，确定状态所对应的决策者，大部分状况表现为财务主管工作人员，其所从业的是会计决策与财务计划不确定性情况下的决策者，大多数主要表现为企业经营人，它所从业的是在已经知道计划方案下对决策全过程开展操纵，并明确提出环境变化下的会计现行政策一部分或彻底愚昧情况下的决策大多数主要表现为企业的最后决策者——股东会，它所从业的是为企业长期性发展中不得知的会计决策给予战略性根据及决策标准。不难看出，商业会计管理战略并不是在任何决策状况下都可用的。

　　2.从企业发展阶段看商业会计管理战略地位

　　依照企业发展阶段及商品生命期对会计管理战略开展分析则处在不一样阶段的企业拥有不一样的运营战略，关键会计管理战略应与企业发展阶段相一致。企业初创期阶段的会计管理战略关键是怎样确保筹资到生产运营必不可少的资产，筹集资金战略处在第一位而当企业踏入发展期和成熟时，财产的运营甚至投资总额的扩张将变成战略管理的关键，因而资产产业结构调整后项目投资战略处在第一位而当企业踏入衰退阶段时，企业的财产产业结构调整。资产经营目标趋向将变成会计管理战略管理的关键，因而怎样维持企业原来的销售市场盈利工作能力并调节本身的运营战略，规定企业会计管理战略务必开展再度战略调节，因而会计管理战略与生产制造战略、营销推广战略共同适用着企业运营战略的执行与调节。现代化企业在发展全过程中具备较多的挑战，导致企业在不一样的发展阶段，经营战略会具备很大的差异，如企业的财务管理目标应持续调节，资产与企业的发展具备密切的联络。为使企业资产投资总额不断发展，企业便会对发展战略开展持续的改革创新，在经济发展处在衰退阶段的情况下，企业商业服务管理会计便占有十分关键的影响力，它能使企业的经营战略有效转型发展。现代化企业商业服务管理会计可以切合企业迅速发展的脚步，对企业的生产经营开展全方位的整体规划，进而企业的运营工作能力便会明显提升，企业在持续地调节商业服务管理会计的基础上，便能推动企业的发展。现代化企业在决策主题活动中具备相对应的风险性，进而有效的商业服务管理会计方式便具备十分关键的功效，此类发展战略在对企业的风险性水平开展全方位剖析的状况下，便能对企业的实际发展必须具备基本的掌握，从而在与企业的具体发展状况开展全方位协同的状况下，便能使企业的会计决策方法比较科学研究。从而此类发展战略方法能使企业的决策方法具备合理的特性，使企业可以有效运作，在企业的经营战略方式持续调节的状况下，便能推动企业的科学研究发展。

　　三、完善和提升商业会计管理的方法

　　为充分运用会计管理的作用，必须对会计管理开展重塑，健全企业会计管理工作，以提升企业盈利水平和减少风险性的工作能力。实际来讲，有下列多个层面。

　　1.健全财务职能

　　财务职能就是指会计管理自身所具备的作用。小编觉得，企业会计的基本职责是机构。融洽和操纵，在企业会计工作中大家通常高度重视在其中的一部分职责而忽略别的职责。例如，在我国的许多企业尤其高度重视融洽“勾兑”与金融机构的关联，高度重视招商引资，忽略资产推广的科学研究决策。应用和总量调节等操纵职责的充分发挥。因而，重塑后财务职能是将企业运营战略做为一个详细的系统软件开展控制模块融合，以使财务职能得到提升，能够更好地充分发挥会计管理的功效。企业财务会计工作人员严格遵守我国有关商业公司标准管理的有关现行政策与法律条款，主动听从国家税务管理单位和工商局的行政部门管理单位的具体指导与监管，保证企业商业会计管理工作中的前进方向，提升对企业商业会计管理工作的监管与核查，建立商业会计管理的个人行为准则和管理规范，灵活制订商业会计的管理途径和方式对策，科学研究管理会计凭证、会计记账凭证和会计分录，严苛财务会计报表、账本、凭据和学科的管理规章制度与标准，提升对财务会计结账、财务会计查账、记账等工作中的审批与标准管理。会计凭证的内容与方式理应符合我国财务会计管理与企业内部管理的要求规范，商业公司会计从业资格工作人员理应保证财务会计报表、账本、凭据的精确性和安全系数，保证企业的财务会计管控体制的创建与实行，确立商业公司财务会计管理单位的管理岗位职责与工作中管理权限。

　　2.健全财务造血机制

　　资产是企业的血液，也是会计管理的目标。一个企业应关键借助本身的累积完成企业资产的持续扩大，而不是关键借助外界投资人习惯性的资产资金投入。这如同一个正常人是靠本身的造血功能来保持性命，而不是靠静脉注射，打点滴来保持性命的。依据英国近30年企业权益资本与外界长期资本筹资的一项统计数据表明，3/4之上的企业权益资本融资金额超过外界融资金额。因而，会计管理重塑的总体目标应以企业的资本周转循环系统在企业全部运营系统软件中畅顺，这就规定企业加强项目投资决策，缩小库存商品，降低决策出错;降低资产的闲置不用和低效能应用情况;加强营销推广中的“应收账款”管理，超越“惊险刺激的弹跳”;降本增效，多创盈利。

　　3.提升企业的抗风险能力

　　在市场需求环境下，风险性是无所不在的。因为企业存活的环境因素的变化是肯定的，不会改变是相对性的，这就规定企业根据会计管理重塑提升对环境的适应力，提高其沟通能力和抗风险能力。经营规模很大的企业应创立会计环境研究对将来会计环境的转变做出预测分析，并制订相对应的会计防范措施。企业的主要经营的业务应当突显，并要推行多元化经营，以分散非系统风险;企业应高度重视人力资源管理的开发设计、项目投资、鼓励和维护;企业要提升商品的科技含量，高度重视无形资产摊销的项目投资和维护，高度重视科研开发、机器设备升级、新品研发，以得到经济利润。商业公司理应提升对会计工作的审计与监管。在遵照我国会计管理方法现行政策、会计相关法律法规的必要条件下，商业公司的会计管理方面理应提升对会计工作的审计与监管，健全商业公司的会计管理方案，制订会计财务会计的步骤与标准准则，创建商业服务会计的核查、审计管理方法承担体制，减少商业公司会计工作中的出错和风险性安全隐患。根据商业服务会计审计与监督工作，可以对企业的会计工作状况开展评定与管控，提高会计财会人员的岗位责任感，改正、填补会计工作中早已产生的问题和错误，保证会计账务、记账中的数据信息精确性。

　　4.均衡企业的盈利和偿债能力

　　盈利能力与偿债能力不仅有统一性，又有斗争性。财务会计重塑的总体目标应以二者趋向融洽统一，降低分歧矛盾。在操作实务工作上放弃偿债能力获得盈利水平提升的事经常发生，这毫无疑问将给企业产生很大的风险性，最后危害企业的长期性盈利能力。现阶段，一些上市企业根据股票分红、股票增发等方法获得总股本后却没有好的项目投资，进而危害企业的发展，也造成公司股东的每一股纯利润降低。

　　四、结语

　　总的来说，针对现代企业来讲，商业服务管理会计对企业发展趋势具备十分关键的影响，但是外部要素与内部要素都会使商业服务管理会计活动的一切正常运作遇到危害，企业在持续对企业会计制度执行调节的全过程中，需增加监管幅度。从而在企业的运营管理活动明显提高的状况下，使企业的商业服务管理会计活动具备系统化的特点，企业具备长久的发展趋向，推动企业的积极发展，现代企业在市场需求中具备更高的优点。

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　　《现代化企业管理中商业会计研究》来源：《商场现代化》，作者:李丽

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