时间：2021-03-15 10:30:51 所属分类：农业经济 浏览量:
随着经济社会的不断发展，电子信息商务技术应运而生，与之相关联的各项产业发展模式也随之发生了质的变化，因此，电子商务已发展成为当前我国经济发展的中坚力量。在这样强势的发展势头下，为了能更适应当前社会发展模式的要求，传统物流管理办法已无法满足
随着经济社会的不断发展，电子信息商务技术应运而生，与之相关联的各项产业发展模式也随之发生了质的变化，因此，电子商务已发展成为当前我国经济发展的中坚力量。在这样强势的发展势头下，为了能更适应当前社会发展模式的要求，传统物流管理办法已无法满足当前农业中间环节饲料业的发展需求。虽然大家已经意识到到电子商务在各种模式下的发展优势，但当前我国饲料业物流管理的发展并不理想，需要我们深入研究探析当前阻碍饲料业物流发展的制约因素，并通过问题找到相应的优化策略，使电子商务环境下饲料业物流运营管理得到更好的发展，满足饲料企业客户的需求。
1电子商务与物流管理的关系
我国电子信息化技术的快速发展推进了电子商务应用规模的发展与壮大，而电子商务的运营与维持离不开物流运营服务。电子商务的应用使得当前社会生活中各种商品交易方式发生了根本性的变化，相比于过去买卖双方必须面对面交易的方式，电子商务买卖双方的交易模式大部分是具有延时性，它通过第三方物流运营服务来完成交易。所以商品流通模式发生了翻天覆地的变化。在电子商务交易过程中，只有搭建合理高效的物流供应体系才可以将电子商务相较于传统商务的优势发挥出来。同时，电子商务技术发展应用也在物流运营管理模式的创新发展中起到举足轻重的作用，在物流运营管理模式由传统模式转向现代服务型模式的过程中离不开电子商务的应用与发展，电子商务与物流管理在大数据时代背景下想要发展的更好，需相辅相成，逐步形成一体。电子商务在电子信息化技术发展的推动下，为物流运营管理企业开拓了具有战略发展意义的广阔前景，而物流运营企业通过不断创新和发展，为电子商务企业提供了多元、有效的客户流量。随着“互联网+”的技术不断创新，物流管理范围进一步扩展，而电子商务企业也能通过大数据分析找到更为合理有效的物流管理模式(殷霞等，2020)。因此，加快电子商务模式下物流运营管理模式的创新发展，提升核心竞争力，使饲料企业供应链信息化，打破传统的时间与地域限制，打开更大的市场发展前景，同时物流管理信息化促进物流流通的效率与质量，进一步有效提高电子商务环境下双方的交易数量与质量。
2当前饲料业物流管理发展现状
中国是农业大国，随着电子商务的不断发展壮大，饲料业作为农业中间环节的重要组成部分，也在随着电子商务的发展而进行优化整合，不断改进各个环节的发展模式，从而更好地适应社会需求，当然饲料业物流管理这一环节也不例外。当前随着我国出台的各项政策，对农牧行业的相关电商扶持力度持续加大，加之“互联网+”模式的全覆盖，作为农牧业中重要的投入品饲料业也不甘落后，与之相对应的就是电商用户不断增加，饲料产业电子商务呈现快速发展趋势。据中国饲料交易中心不完全统计，我国现有的专业饲料交易平台至少有50家，而且还不包括数量巨大的饲料企业与相关经销商借助第三方平台进行交易。仅天猫淘宝一方就包含数千家饲料交易店铺(钦方，2016)。据不完全统计，仅畜牧行业的饲料交易额就高达600多亿，可以说饲料业发展市场前景非常可观。因此，很多互联网企业涉足农牧业，电商大亨将眼光放到饲料行业领域，如正大集团早在2016年就同阿里巴巴等电子商务平台签署了一系列战略合作协议，京东推出跑步鸡、百度参与智能养殖大数据等项目。与钢铁、燃料、水泥等大型物流一般，随着服务信息化进程的不断发展，饲料业物流管理也出现“多品种，多批次，小批量”的新需求，但当前大部分饲料业的物流管理依然遵循传统的发展模式，即仅包含饲料出厂后的产品包装、运载、装卸、仓储，同现代总体物流相比，并没有延伸物流运营流程的两头并加入新的内涵。新型物流运营流程包含这项产品从“生”到“死”的整个物理性流通循环过程(周嵘，2020)。但当前饲料业物流管理并没有形成相对完整封闭的供应链。且在运输过程中，90%的饲料是通过货车司机进行运输的，造成饲料有需求时只能自己寻找物流，缺乏计划性，造成饲料业物流管理问题越来越凸显。
3当前电子商务环境下饲料业物流管理存在的问题
3.1饲料业物流管理思维较为落后饲料业受
传统农牧产业管理思维与传统物流模式的影响，对电子商务模式下信息化、服务化的认识不足。随着电子通信工程技术的不断发展，过去的物流运营管理思维模式与方式相对滞后，不能很好的满足当前电子商务环境下各类企业物流运营发展模式的需求。做好电子商务环境下物流运营管理，仅仅依靠产品企业自身或物流运营服务自身是无法进行长足发展的。现阶段饲料业客户对物流的需求非常多元化，传统的物流管理模式已无法达到当前多元化的需求(陈军旗，2019)。而且在当今全球化的发展环境中，我国物流行业本身起步相较于发达国家较晚，物流管理本身就存在较大的差距，物流规模较为单一，无法发挥出信息化时代物流集约化的优势，从而影响物流质量和物流效率的提升。
3.2电子商务环境下饲料业物流管理缺乏专业人才
众所周知，科学技术是现代社会生产发展的第一动力，人才是当今科学技术发展的第一有效资源。电子商务环境下，饲料业物流管理相对落后的本质原因是缺乏相关技术人才，无法及时更新大数据时代下物流管理的创新要求。随着全球化信息时代的到来，电子通信技术不断创新优化，不仅给各系统中的企业发展壮大带来了新的机遇，也给企业技术与时俱进的更新换代带来严峻挑战。当前，由于受到传统观念的影响，很多饲料业并不重视人才资源，即使是一些大型饲料企业内部也缺乏物流管理的专业技术培训，更不用说微小型饲料企业。由对人才资源欠缺重视，人才引进动力不足，高校内也缺乏对畜牧业饲料专业、经济专业、物流相关专业、信息专业的设置与重视，导致现阶段物流运营管理专业的人才非常短缺。
3.3电子商务环境下饲料业物流管理制度不健全
当前随着信息化技术的不断发展，物流运营服务行业迎来了广阔的发展前景，尤其是电子商务对物流的依赖程度与日俱增，但由于物流管理属于新兴产业，国家的物流管理制度并不完善，物流产业监管做不到位，对于物流管理流程的宏观技术调控还有所欠缺。导致物流运营过程中存在许多漏洞，给企业和客户带来诸多负面影响。若想大力提升电子商务环境下物流运营管理的合理化、规范化及标准化，提升企业盈利空间，增强企业核心竞争力，那么就要从巩固和完善企业物流运营管理制度入手，及时规范管理物流运营各个环节的操作流程。
4电子商务环境下物流管理模式优化策略
4.1物流管理模式种类
物流管理模式是指相关企业在交易过程中所选择基于战略高度考虑的配送方式，它是一项基于发展战略的管理运营方式，相关企业通过大数据分析技术，结合企业发展特点与优势，选择合理的物流管理运营方式，当前较为成熟的物流运营模式主要分为以下3种。4.1.1自营式物流管理模式自营物流是指企业根据自身需求运营物流服务，投资建设服务于自身产品的物流子公司，完成企业物流配送业务，即企业自己建立一套适合自身发展要求的物流运营管理体系，一般使用这种运营模式的企业都是大型企业，如海尔、苏宁、国美等。选择自营物流运营模式的企业，物流服务营利性并不是企业考虑的重点，方便易于管理才是自营物流企业想要的结果。自营物流管理方便，控制能力强，自营物流模式能让企业自身对供应方、生产方及销售过程中的物流环节进行较为全面的把控。其次，自营物流模式下企业的服务性更强，服务效率更高，能有效为企业自身各项生产经营活动提供完整合理的物流服务支持，保证企业在生产经营方面的各项需求(王长琼等，2019)。最后，自营物流模式协调性能较好，灵活性较高，可根据企业自身需求及时更新，合理规划物流操作的各项流程。4.1.2合约式物流管理模式合约式物流管理模式也可称作委外物流管理模式或第三方物流管理模式，通常有需要运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合流程的企业通过与相关物流运营服务企业签署协议，而产品生产加工环节并不参与合作，第三方具备相应实质性条件的物流服务公司只需负责供应链末端任务。在3PL物流运营模式下，物流服务公司在整个过程中既不拥有产品，也不参与企业与客户之间的交易，它仅起到一份合约作用，即通过合同形成契约，为所服务企业提供一系列个性化、信息化、服务化的物流服务，保障企业与客户之间交易的有效性、规范性。随着电子商务信息技术的不断创新与发展，客户对物流服务要求越来越多元化，而合约式物流管理模式可根据不同的客户，利用大数据分析这些客户的需求，从而提供针对性强、服务质量高的多元化物流管理运营。其次这种从事专业物流经营者，由于物流管理运营是其盈利的主要来源，通常都会通过加强自身特色与个性来不断提升自身的核心竞争力。因此，第三合约式物流管理模式特点是专业性更强，不论是物流基础设施还是物流技术操作流程都相较于自营式物流管理模式有更高好的专业水平与能力。4.1.3供应链集成物流管理模式供应链集成物流管理模式也称作第四方物流，简称4PL，它不仅能控制和管理一些固定的物流运营，而且还可以基于整个系统提出优化方案，并通过电子商务技术将优化方案集成一套可行的运营程序(高詹远等，2019)。4PL最明显的优势就可以为有需求的客户提供最佳的增值服务，即能高效、快速、更节约成本、更多元化的进行物流服务。通过完整供应链的外判功能为所需客户带来更多效益，最大程度降低客户运营成本(李文哲等，2019)。不同于3PL物流运营管理模式，后者只是简单的为客户提供特定的、个性化的物流管理服务，而前者可以为需求客户制定所处的整个系统最适合且执行力强的物流运营优化策略(周祈燕，2015)。通过上述各类物流模式对比可知，供应链物流管理模式是现代企业最优化选择应用的一种科学的管理模式，物流管理是其重要内容(巩家婧等，2019)。电子商务环境下饲料企业需积极利用4PL物流管理模式来促进物流管理科学化，最大程度的降低成本，完成物流管理优化发展。
4.2基于4PL管理模式下饲料业物流管理优化策略
4.2.1转变传统物流管理思维电子商务环境下饲料业物流管理模式要想创新发展，首先要从思想上进行转变，学会与时俱进，通过学习了解有关4PL的各方面知识，培养出具有信息化、服务化的供应链集成物流管理模式意识。积极发展范围最广、性能最优的物流管理模式，通过分析当前饲料业所处行业的特点与优势，整合各项资源，开发出最适合的物流运营系统。电子商务环境下饲料业的物流管理核心要义是要从需求出发，基于4PL物流管理模式概念下整合有效信息资源，推进饲料业物流服务全面协调绿色可持续发展，加快实现现代化供应链集成物流管理模式，做到站在全局高度统筹电子商务环境下饲料业各个物流环节的高效运营，以实现全系统全行业内最优物流管理策略。4.2.2以需求为向导，重建物流运营流程4PL的物流管理要以物流运营流程框架为基石，有效整合优化各方面资源。首先供应链主体要处理好客户之间的关系。电子商务环境下饲料业要基于4PL物流管理模式的概念对当前物流运营流程进行合理的规划管理，积极重建基于4PL物流管理模式概念下的相关物流运营服务流程，以更好的满足当前企业发展要求(邵宏轩，2019)。电子商务环境下饲料业要及时利用大数据对客户的各项要求进行探析研究，将需求特点融合到生产、销售、配送等环节，从而建立起信息化、多元化、个性化的物流运营模式，以更好的满足对接客户。电子商务环境下饲料业还应不断学习，强化自身核心竞争力，利用大数据优势，通过采集、存储、计算其他优势企业的物流管理办法，构建新型物流管理模式，使饲料业物流运营数据标准化、模型化，更好的帮助饲料业物流模式管理规范化。4.2.3创新饲料业运营结构，加快物流信息化随着电子商务的不断发展，信息时代已经到来，传统的运营结构已成为饲料业发展道路上的阻碍，在互联网、大数据背景下，传统饲料业的物流运营模式已失去优势，创新和变革是电子商务环境下饲料业物流发展的唯一选择。当前电子商务环境下饲料业物流管理面临的最大问题就是运营结构已跟不上时代步伐，因此，我们需基于4PL物流管理模式，合理利用大数据，分析传统运营结构的特点与不足，推行扁平化运营结构。电子商务环境下饲料企业要想更好的管理供应链下的各个流程，首先要搭建专门的物流管理部门来负责物流运营。同时要运用现代信息技术，制定物流信息化规划和相应制度，深入研发物流关键技术和营运模式，加快完成企业通信、网络等相关基础设施建设。建立能提供有效信息资源的物流运营信息资源共享平台，通过整合供应链的关键资源，对优化电子商务环境下饲料业物流运营管理性能。4.2.4建立专业化物流人才队伍基于4PL物流管理模式下的饲料业物流运营对专业技术人才的需求非常大，饲料产品具有时效性，而且容易污染，专业性非常强，需要专业人员来完成。因此，强化人才队伍建设，提升饲料企业管理人才队伍的整体水平，对优化物流管理模式有十分重要的作用。电子商务环境下饲料业应重视人才培养，定期组织从事物流人员的专业技能培训，积极引进物流管理人才，从根本上改善人才短缺的弊病，为饲料业发展带来更广阔的前景。
参考文献
[1]陈军旗.精准营销在电子商务中的应用研究[J].现代商业，2019，10：51～52.
[2]高詹远，张静茹，丛川.供应链物流金融集成化协同服务创新管理探索——基于效率与风险的视角[J].现代商业，2019，26：151～153.
[3]巩家婧，宁云才，张公鹏.大数据时代物流企业供应链管理运作模式与优化路径[J].企业经济，2019，5：80～84.
[4]李文哲，王蕊.电子商务环境下物流管理创新发展路径探析[J].中小企业管理与科技，2020，7：50～51.
[5]钦方.基于供应链管理饲料企业的物流现状分析与研究[J].饲料工业，2016，11：68～71.
《电子商务环境下饲料业物流管理与优化策略》来源：《中国饲料》，作者：李蕊
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