时间：2018-12-06 10:02:42 所属分类：教育管理 浏览量:
【摘要】 随着市场经济的发展、思想文化的交融，青年民警的思想观念和价值取向日趋多元化。为了提升青年民警的思想素质，公安部门需要进一步转变观念、创新方法，培养青年民警快速成长成才，强化青年民警队伍管理的现实问题。 【关键词】 青年民警 教育管理
【摘要】 随着市场经济的发展、思想文化的交融，青年民警的思想观念和价值取向日趋多元化。为了提升青年民警的思想素质，公安部门需要进一步转变观念、创新方法，培养青年民警快速成长成才，强化青年民警队伍管理的现实问题。
【关键词】 青年民警 教育管理 加强管理观念
青年民警是我国警察的后生力量，对工作富有激情和活力，但缺乏工作经验，思想不够成熟，吃苦精神较弱。青年民警通常会被下放至工作一线，工作条件比较艰苦，这对青年民警适应能力提出了更加严格的要求。因此，公安部门需要加强对青年民警教育文化管理，针对其自身特点，分析其发展的需求，严格教育标准，针对工作中出现的问题，进行合理的指导，在思想上进行关心，重视其实践工作能力的提升，为做好教育文化管理建造良好的平台，帮助树立正确的人生目标和职业价值观，建立一支具有专业素质的青年民警队伍。
一、青年民警队伍特点分析
青年民警对人民警察身份充满向往，对警察职业无比热爱和自豪，毋庸置疑拥有爱岗敬业、积极进取、踏实肯干、勇于创新的良好品质，但也存在一些问题。
1.个人主观意识较强
“90后”青年民警中独生子女的比例较大，所处的生活环境非常优越，时代赋予其十分鲜明的特点。在实际工作中，时常以自我为中心，有强烈的表现欲和主观意识，在工作中常常表现出心高气盛，有自己的想法与观点。另外，个性突出也是青年民警的一大特点，他们有的内向、有的张扬、有的特立独行，作为个体在工作中很容易发挥自身的优势，但是在团队合作中需要一个合格的领导者进行组织协调，灵活把握民警的个性特点，合理安排工作目标，做到人尽其用。
2.情绪易受外界影响
“80后”、“90后”青年民警的优越成长环境决定其心理比较脆弱，个人工作情绪较易受外界环境影响。例如，外界有不利于本部门的传言或信息，青年民警都会自觉不自觉的将负面情绪带入到工作中，也有个别青年民警工作或感情受挫后可能很长一段时间不能及时调整自己的心态，影响正常工作。另外，未婚青年民警对个人在未来婚姻、住房、赡养父母等方面表示担忧;已婚或育有子女的青年民警则忧虑生活压力大，父母或子女一旦生病，将会牵扯很大精力影响工作。这种情况如果不能及时加以引导，予以帮助，很容易带来负面影响进而影响队伍的稳定。
3.业务工作水平不高
青年民警刚参加工作后，往往会产生心理落差，认为实际工作会与在学校所学专业或者理想中的警察职业工作差距较大，这是因为青年民警对公安工作认识不深刻不到位，打击了青年民警对公安业务知识技能的积极性。另外，青年民警所学的书本知识和鲜活的公安工作实际存在很大差别，在实际操作过程中，由于各种条件制约，使得青年民警工作成效无法达到理想中的效果。相应的培训教育体制不完善也影响了青年民警业务水平的提升。
二、当前青年民警对自身发展的各种需求
1.思想上需要加以正确引导
市场经济的快速发展和网络信息浪潮在带来人们思想观念更新的同时，也导致了人们价值观念的复杂化和多元化。在这种情况下，青年民警的思想观念也很容易受到影响，这就需要组织通过不断强化学习和教育，引导其树立正确的世界观、价值观和职业观，消除负面思想，践行社会主义核心价值观。
2.业务上需要不断提高水平
青年民警的业务技能大都是走上工作岗位后，在公安工作实践中不断地学习和积累。虽然青年民警的学习能力强，接受新事物快，但是对一些专业技能，如“专案侦察”、“特殊警情处置”等，需要进行系统全面地学习，提升工作质量，防止出现偏差。因此，加强专业知识和技能的培训与学习，是一线青年民警迫切需要做好的重大问题。
3.生活上需要组织关心关怀
青年民警刚刚步入社会，时常面临着家庭困难、情感困惑等方面问题，极易因为家庭或感情因素产生负面情绪，需要组织了解情况，及时干预，给予足够的关怀和支持，一方面需要引导青年民警如何消除负面情绪带来的影响，另一方面需要组织尽全力帮助青年民警去解决，才能帮助青年民警及时走出困境，产生强烈的归属感和信任感，进而激发出更高的工作热情。
三、做好政工工作强化青年民警队伍管理
1.加强基层党建工作，充分发挥战斗堡垒作用
坚定的政治信仰对公安队伍建设产生十分重要的影响。青年民警的成长管理要立足于基层党组织，建立平等的对话环境和朋友式的互动关系，只有拉近心理距离，才能消除隔阂和代沟，架起沟通的桥梁。通过基层党组织给予青年民警正面的引导和激励，通过关心和帮助，舒缓工作压力和家庭压力，积极为其创造良好的工作环境，提供其发表意见的平台，取得信任，使其增强对组织的认同感和自信心。要找准思想教育工作的方式、时机和切入点，通过集体活动、感情引导、心理沟通等多种方式，放松其心情，提升青年民警的凝聚力和合作力，获得良好的教育效果。
2.坚持以人为本，构建良性的用人管理机制
在青年民警队伍建设中，公安部门要牢固树立“以人为本”的治警理念，结合青年民警的特点，培育复合型人才，通过政策导向、福利待遇、经费保障等方面进行倾斜，为其建立良好的工作环境，进一步完善“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，做到人尽其才，才尽其用，让青年民警真真切切地感受到自我价值的实现。要贴近民警思想，想民警之所想，及民警之所及。不光要在物质上加以关心，更重要的是在政治上加以引导和帮助，努力形成风正、气顺、劲足、和谐的良好氛围，不断为青年民警注入新的活力，提升思想意识，树立远大的目标，为我国公安事业的发展做出更大的贡献。
3.坚持竞争激励，激励青年民警成才进步
以激发内在动力为切入点，引入竞争激励机制，广泛开展岗位争先等各种创先创优活动，鼓励青年民警争当“业务能手”、“岗位标兵”，不断掀起“比状态、比干劲、比业绩”的工作热潮。同时，在日常工作中注重抓住青年民警的闪光点，坚持量才施用的原则，让他们在适合的岗位上充分发挥才干，深挖青年民警的潜力，增强他们的技能，为他们创造大展身手的舞台，努力营造聚集人才、激励人才的良好氛围。
作者简介：李振旺(1982-)，男，汉族，北京市公安局公安交通管理局，研究生，政工师，研究方向：行政管理
参考文献：
[1] 李晓军.积极搭建青年民警教育平台[N].江苏法制 报,2018-04-11(00A).
[2] 张新顺.探索青年民警教育培养的有效路径[N].江苏法 制报,2016-09-19(00B).
[3] 朱承龙.加强青年民警教育管理的实践与思考[J].铁道警官高等专科学校学报,2013,23(05):100-103.
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