时间：2015-12-20 12:28:32 所属分类：工业经济 浏览量:
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,随着我国社会经济的快速发展,建筑施工企业的数量也在大量的增加,导致建筑行业的竞争过于激烈,各种不同规模、不同所有制施工企业的能力与素质良莠不齐,建筑市场暗箱操作、低价中标等违法现象普遍存在,在很大程度上阻碍了
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,随着我国社会经济的快速发展,建筑施工企业的数量也在大量的增加,导致建筑行业的竞争过于激烈,各种不同规模、不同所有制施工企业的能力与素质良莠不齐,建筑市场暗箱操作、低价中标等违法现象普遍存在,在很大程度上阻碍了建筑施工企业自身的进一步发展,因此探索一条新的适合我国建筑施工企业的发展之路已经迫在眉睫.
本文作者基于上述原因,从经济学角度对我国建筑施工企业的发展之路进行了探讨,并提出了相应的建议.
一、我国建筑施工业存在的问题
1.建筑市场供需严重失衡;
2.建筑市场存在秩序混乱的现象;
3.建筑施工企业历史包袱沉重;
4.建筑施工企业结构不尽合理;
5.建筑施工企业整体素质偏低.
二、建筑施工企业发展之路
建筑施工业存在的上述问题,对国内建筑施工企业的生存发展形成了极大的挑战,要生存、要发展,就要积极开拓和创新经营思想,明确企业发展战略和方向;加强岗位创新和技术创新,提高企业市场核心竞争力;适应建筑市场的发展、提高企业的效益;抓住机遇,建立长期合作机制;以人为本,促进企业全面协调发展.
1.积极开拓和创新经营思想,明确企业发展战略和方向.
1.1积极开拓和创新经营思想.(1)由于行业、地区的分割,加之相关行业部门的利益争夺,使得我国建筑施工企业呈现出一种比较散而小的局面,产业集中度过低.因此,针对中国的建筑施工企业,其发展的重点是提高产业的集中度,打造建筑行业的"旗舰";(2)一个拥有良好品牌信誉和形象的企业才能赢得业内以及社会的普遍认可,才能吸引更多的合作机会,才能吸引更多、更高水平人才的加盟,才能赢得更广阔的市场前景和发展机遇,才能具有成为"旗舰"企业的机会.(3)建筑施工企业不应仅仅局限在原产业链内,而应将其触角延伸到其他产业,自身进行产业结构调整,实现企业资产的重组与优化;解放思想,积极灵活运用新的资本运作方式以达到拓展企业经营模式的目的;增强企业抵御市场风险能力,提高企业赢利水平,努力实现企业的持续发展;1.2明确企业发展战略和方向.目前,我国庞大的建筑施工企业队伍可谓鱼龙混杂,加上市场竞争机制和形式上的不规范性,使得我们需要对不同企业加以区别对待:(1)对于总承包大中型施工企业而言,其理想的发展方向是更大更强;(2)其他情况的建筑施工企业,应根据市场的需要和其自身的特长来为自己开辟一条蹊径,走符合自己企业特色的发展道路,努力发展自身的优势,弥补其他方面的不足,最终成为建筑行业内某一专业、技术方向上有竞争力的专家型企业.
2.加强岗位创新和技术创新,提高企业市场核心竞争力.
2.1岗位创新,提高市场竞争能力.(1)改革开放建设发展的经验告诉我们,创新意识不强就会落后,没有改革创新就没有发展.目前,我国施工企业的管理水平与国外发达国家相比差距还很大,因此我们必须要抓住改革创新.(2)每个岗位都是创新的阵地,都存在着很大的创新空间.我们应当端正态度,真正解放思想、找准位置,从身边做起,从每个岗位做起,用科学化、多元化和规范化来系统性地培养和提升职工的创新能力,提高企业整体的创新能力,强化市场竞争能力,将企业做大做强.
2.2技术创新,打造企业核心竞争力.(1)建筑企业要想在当前全球经济不景气的情况下继续保持经济的增长,就要求其具有极强的适应能力与运营效率,要做到这点,建筑施工企业就必须努力提高企业自主创新能力;(2)建筑施工企业在调整产业结构、转变经济增长方式时,最主要的中心环节就是企业的自主创新能力建设,企业只有自主创新,才能具有不可模仿或复制的、真正差异化的核心竞争力;(3)在增强企业市场竞争力和实现企业可持续发展方面,技术创新起到了非常重要的作用,这方面能力的高低直接决定着企业的生存与发展.建筑施工企业首先要做好自我检查,认清自身的薄弱环节,从而有针对性的找准适合自身提高核心竞争力的路径.要注重发展企业核心技术和施工优势,最终将企业建设成为竞争力极强的企业.
3.适应建筑市场的发展、提高企业的效益.
3.1适应建筑市场的发展.目前,我国的建筑市场作为一个市场体系还很不完善,在建设招投标过程中暗箱操作、低价中标、肢解发包、行业垄断等各种不正当竞争行为比较普遍,为保证承揽任务有序化、公开化所进行的管理监督工作还很不到位.但是随着建筑业的发展,建筑市场管理的规范化是大势所趋,所以我们的施工企业应该目光定位长远.
3.2提高企业的效益.目前,我国所实行的建筑产品定价政策极不合理,这主要是由于许多人认为建筑业并没有直接创造价值,建设的工程只是国家投资的转换形式,建筑业在生产和流通领域都表现出很强的依附性.在这种形势下,建筑施工企业赢利甚微,甚至还会亏损.因此,作为一般的施工企业必须采取有效措施,提高企业效益.
4.抓住机遇,建立长期合作机制.
4.1当前,国家关于扩大内需、促进经济增长政策的提出,对于我们建筑施工企业来说是一个非常利好的消息,国家将投入大量的资金加强基础设施、生态环境设施、民生工程等方面的建设,因此,我们行业要发展,就必须抓住机遇,充分筹划,调整方向,完善自我,勇于向新方向、新领域探索、开发,使企业在建筑行业日益激烈的竞争中立于不败之地.
4.2可持续发展是当前社会发展的大势,建筑施工企业的发展也应顺应大势,为了响应国家节能减排的战略部署,建筑施工企业应当从自身出发,对于结构中的不合理之处给予优化,争取提高效益的同时将消耗降至最低,保护环境,目光应当定位长远,对于与可持续发展相违背的工程项目坚决不接,增强企业在节能环保项目方面的技术力量,努力向高新科技项目、新兴产业开发.
4.3建筑施工企业除了在施工过程中要严格控制生产质量和服务质量,还要在与业主方的沟通中掌握市场的潜在需要,再用以指导企业的进一步发展.施工企业与业主处于一种合作的关系,企业应将这种合作关系通过互信互惠的形式长期维持下去,最终将会产生连锁效应、合成效应、整体效应和综合效应,对企业的发展意义重大.
5.以人为本,促进企业全面协调发展.科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续性,根本方法是统筹兼顾.建筑施工企业追求自身经济发展的同时,也要重视社会效益、职工发展;眼前效益和长远利益两手都要抓,两手都要硬.
企业在奉献社会、服务用户的同时,也要注重职工的发展.企业的发展与员工密切相关,只有正确认识到职工的主体地位和创新精神,充分调动他们的积极性和创造性,最终才能实现企业科学发展与职工全面发展的统一.
三、结语
作为我国国民经济支柱产业之一的建筑行业,目前所面临的局势十分严峻,行业内竞争激烈、企业能力与素质参差不齐、建筑市场违法交易现象普遍存在等问题,在很大程度上阻碍了建筑施工企业自身的进一步发展,探索新形势下建筑施工企业的发展之路刻不容缓,本文从经济学角度对我国建筑施工企业的发展之路的探讨希望能够对建筑施工企业的发展有所帮助.
参考文献:
[1]左 强 建筑施工企业应走高端发展之路 经营与管理2008
[2]柳 林 论建筑施工企业发展之路 市政技术2009
[3]王 绛 浅议建筑施工企业的科学发展 建材技术与应用2009
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