试论体育的商业化进程

时间：2015-12-20 14:42:45 所属分类：教育理论 浏览量:

【摘 要】本文从奥林匹克运动与商业的历史溯源入手，运用历史学，社会学，经济学的方法阐述了过分商业化对体育产生的负面影响，警示人们要合理利用体育与商业的共生关系，警惕奥运商业化陷阱，注重长期效应，创造奥林匹克运动与商业的美好未来。 【关键词】

【摘 要】本文从奥林匹克运动与商业的历史溯源入手，运用历史学，社会学，经济学的方法阐述了过分商业化对体育产生的负面影响，警示人们要合理利用体育与商业的共生关系，警惕奥运商业化陷阱，注重长期效应，创造奥林匹克运动与商业的美好未来。
　　【关键词】奥林匹克运动 商业化 历史 进程
　　
　　一、奥林匹克商业化的进程历史回顾
　　
　　奥运会的资金来源主要依靠四种渠道：政府资助、社会捐助、发行彩票和商业性收入。自1984年洛杉矶奥运会以来，世界体坛最高竞技水平的奥运会越来越像一个充满商机的大市场。卖主是国际奥委会和奥运会组委会；而电视转播权、门票和赞助权，成为其招财进宝的三大渠道。奥运会电视实况转播源于1936年第11届奥运会。随着1964年东京奥运会开始全球直播，电视转播权成为奥运会的最主要经济支柱。门票也是奥运会的一大经济来源，价格高低得考虑举办国观众的承受能力。雅典奥运会，组委会提出“平民化”思路，即要让更多希腊人能够走进奥运会赛场。1984年洛杉矶奥运会获取赞助的成功，坚定了国际奥委会在出售赞助权方面的改革思路。1985年，国际奥委会开始实施全球合作伙伴计划(TOP计划)。该计划以每四年的奥林匹克周期为界，联想集团加盟第六期TOP计划，与可口可乐、通用电气、柯达、麦当劳、松下、三星等10家全球知名企业为伍，成为该计划历史上首家中国企业。
　　
　　二、奥运会过分商业化的弊端
　　
　　过分的商业化经常严重干扰奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。由于一味追求商业利益，1996年亚特兰大奥运会被戏称为“最有商业味”的奥运会。可口可乐公司在市中心搭起了一个“城中城”。世界各国的诸多大公司也纷纷在奥林匹克公园和比赛场馆安营扎寨。亚特兰大市还以300到两万美元的价格，向小商小贩兜售临时营业执照，弄得大街小巷到处是眼花缭乱的摊位和不绝于耳的吆喝声。各大电视网转播比赛实况时，没完没了地插播广告，奥运会俨然成了商业海洋中的“孤岛”。更让人难以容忍的是大会混乱的交通。尼加拉瓜和美国的棒球赛由于交通车影响，比赛被迫推迟45分钟。英国、法国、乌克兰等国的赛艇运动员因为班车误时，被迫在奥运村拦截了一辆大客车，警察干预也在所不顾，而这辆车本来是送曲棍球选手的。有人当时就一针见血地指出：“美国人对赚钱的兴趣，远远胜于对参赛选手的关心。”
　　
　　三、奥林匹克商业化是把“双刃剑”
　　
　　在奥运会规模越来越大、水平越来越高的情况下，商业化、职业化现身奥运会是不可逆转也无需阻挡的趋势。百年奥运史上最大的兴奋剂丑闻来自加拿大运动员本·约翰逊。他在1988年汉城奥运会的男子百米飞人大战中服用兴奋剂，随即被取消冠军头衔和纪录，并遭禁赛两年的处罚。在从1968年普遍实行兴奋剂检测到开始实行血检的2000年悉尼奥运会，有50多人在夏季奥运会上被查出服用兴奋剂。1998年12月，世界体坛还惊爆盐湖城申办冬奥会时贿赂多名国际奥委会委员的丑闻，这次集体权钱交易的群体性腐败事件引发人们对国际奥委会的信任危机，迫使国际奥委会进行百年来最大规模的“清理门户”行动。兴奋剂和腐败丑闻让奥林匹克航船元气大伤，奥林匹克大厦的百年基石遭受了前所未有的冲击。
　　
　　四、警惕奥运商业化陷阱
　　
　　 其中最为引人注目的就是出现10多亿美元巨额亏空的1976年蒙特利尔奥运会，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会，终于在1970年获得了第21届奥运会的主办权。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场、游泳池、自行车赛场、奥运村等设施，并采用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条，管理不善，使这些工程的费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑，不仅影响了加拿大的经济发展，而且也使奥林匹克运动受到沉重打击，使得准备申办1984年奥运会的国家纷纷退出。蒙特利尔奥运会最初预算和实际投入相差太大——几乎相差10倍，致使奥运会主办城市陷入经济陷阱。而这也给以后的奥运会主办城市敲响了警钟，合理利用奥运资源、避免盲目投资是主办城市必须事前考虑清楚的。
五、奥林匹克运动与商业共生关系的未来发展趋势——注重长期效应
　　
　　回顾历史我们不难发现1988年汉城奥运会是一个典型的成功案例。韩国以奥运会为契机，跨入到新兴工业化国家的行列。汉城奥运会提出的口号是“世界走向汉城，汉城走向世界”，当160多个国家的体育官员和运动员汇集韩国时，它所造成的影响远远超过了韩国自己多年通过外交、新闻等手段所做的宣传，特别是世界几十亿人通过电视看到了韩国的现实发展，韩国获得的精神收益是无法用金钱和数字来计算的。汉城奥运会成了韩国企业的最佳广告平台。据统计，奥运会的召开为韩国带来了近70亿美元的生产和销售额。韩国的出口得以扩大，同其他国家的双边及多边贸易额也迅速增加。同时，汉城奥运会还为3.4万人创造了就业机会，这一点尤其表现在制造业、建筑业和服务行业。汉城奥运会最值得借鉴的是它在城市建设上所取得的成就：汉城被汉江一分为二，在奥运会举办前南、北两地发展极不平衡。通过把奥运会的比赛项目放到并不发达的汉江北岸，使得两地的发展趋于平衡。在奥运会举办之前，汉城的汉江上只有两座大桥，而奥运之后20多座大桥横跨在汉江之上。城市结构的平衡对于其后的经济发展有着无法估量的作用。
　　
　　六、结束语
　　
　　商业化对国际体育的繁荣与发展做出了巨大贡献。没有商业化就没有如今规模和水平的国际体育。但其负面影响也不可忽视。萨马兰奇曾说过：“我个人看法是，目前流入体育领域的钱只能欢迎，那些钱无论是对发展整个体育活动，还是对运动员的物质保证，都起着重要的作用。我们不想阻止商业化，因为我们认为商业化对体育界有非常重要的作用，我们所要避免的是将商业利益置于体育之上。”能否对商业化这匹烈马进行有效驾驶，把它限制在为目标服务的操作层面，而不使之变为追求的目标，这是现代国际体育能否持续和健康发展的关键问题之一。
　　
　　参考文献：
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　　[2]邱招义.奥林匹克营销[M].北京：人民体育出版社，2005，11．
　　[3]郝勤.体育史[M]．北京：人民体育出版社，2006，12．
　　[4]李明.体育产业学导论[M].北京：北京体育大学出版社，2001，7．
　　[5]林勇.试论奥运赞助给予体育经纪的历史契机[J].成都体育学院学报，2003，（4）：21．

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