建筑工程管理中的重要性和创新方法

时间：2018-12-19 11:05:01 所属分类：建筑科学 浏览量:

这篇建筑工程师职称论文发表了建筑工程管理中的重要性和创新方法，目前，建筑工程發展越来越迅速，施工单位对于工程质量的重视程度越来越高。在建筑工程施工管理过程中，改进施工方法能够为工程建设提供更加科学合理的施工技术手段，从而提升工作效率。 关键

　　这篇建筑工程师职称论文发表了建筑工程管理中的重要性和创新方法，目前，建筑工程發展越来越迅速，施工单位对于工程质量的重视程度越来越高。在建筑工程施工管理过程中，改进施工方法能够为工程建设提供更加科学合理的施工技术手段，从而提升工作效率。

　　关键词：建筑工程师职称论文,建筑工程管理;重要性;创新方法

　　1引言

　　要想全方面的提升施工单位的竞争能力，就要对施工管理方法进行创新，只有与时俱进的管理措施，才能够满足日新月异的工程建设的需要。

　　2建筑工程管理的重要性

　　2.1成本管理。在激烈的市场竞争环境中，控制施工成本才能够保证建筑单位的长远发展。一般来说，工程成本包括计划成本、预算成本以及实际成本三个方面，只有对这三个方面全部进行有效的管理，才能切实控制施工成本，在工程建设过程中，对于工程成本进行管理的一般都是经理，将生产作为管理目标，在进行科学的分工管理，这就是建筑工程成本管理的整个过程。

　　2.2质量管理。建筑工程质量在整个建筑工程施工中是非常重要的环节，贯穿了建筑工程施工的全过程。在建筑工程施工质量控制中，实施科学的管理办法，使用动态化的管理手段，针对施工中存在的问题采取相应的解决办法。一个工程项目能够顺利的完工，一个建筑企业未来能够良好的发展，与其施工质量都有很大的关系，因此，对建筑工程进行质量管理是非常必要的。在进行质量管理的时候，不仅要对施工材料以及施工工艺进行管理，还要对建筑工程施工安全进行科学的管理。

　　2.3安全管理。保证施工的安全是一个工程建设的前提，在工程项目开始之前，就要对相关的施工人员进行相关的安全培训，保证每一个工人都接受过系统的培训，并且取得了相关资格证之后才能上岗作业，对于没有上岗证的人员，不能上岗作业。此外，还注重施工人员安全意识的培养，让每一个员工意识到安全施工的重要性，领导也要加强安全监督，对于存在安全隐患的环节，应及时解决和整改。

　　3建筑工程管理中的创新方法

　　3.1管理理念创新。建筑单位要想获得长远的发展，就要与时俱进，将自身的发展与时代的发展紧密结合，综合考虑目前我国技术水平以及人们的实际需要，制定企业发展的长远发展的目标，不断创新管理理念，从而对企业进行科学的管理。在这一过程中，就要对企业管理理念进行创新，积极引进国外的先进思想和管理手段，与我国的实际国情相结合，符合我国发展要求的吸收学习，不符合我国发展也不能盲目的学习，这样才能针对我国工程建设中出现的问题，采取先进的技术手段解决，根据实际的施工方案，最终制定出符合我国发展要求的管理模式。

　　3.2创新方法的主体构造。建筑行业的发展过程中，企业应根据我国国情，与先进的信息技术相结合，制定先进的管理方案。企业进行工程管理的时候，科学的管理方法是必不可少的。首先就要对以前的管理方法进行科学的升级改造，可以选派优秀的管理人员出国进修学习，同时加强同行业间的交流，总结施工中出现的问题，对改善方法进行优化升级，从而总结一套符合企业发展的管理体系。

　　3.3新型管理人才培养创新。第一，建立人力资源分布预测模型。施工单位应结合企业自身的需求，针对企业总体的人力资源状况进行综合分析，建立人力资源和岗位需求分析模型。并根据岗位需求，对企业的施工人员进行定期的岗位培训。对企业的成本预测以及管理效果等进行科学的评价，并针对评价结果建立模型进行研究。第二，可行性分析。对建筑企业的人才培养项目进行可行性分析，完善并创新人才培养模式，加强对培训效果的评估，为企业管理提供可靠的参考依据，从而加强建筑企业的人才管理。

　　3.4管理技术创新。管理技术是一个建筑企业管理团队进行工程管理的重要手段。只有不断创新管理技术才能保证管理队伍的效率。应积极吸进先进的管理技术经验，保证建筑工程中施工技术的适应性，使其能够符合建筑工程施工的要求，适应企业的发展，提升建设质量。因此，应加大资金的投入，强化建筑工程管理技术手段，结合企业发展的自身特点，引进国内外先进的管理技术，并不断完善。此外，以市场经济为导向，与各大高校合作，制定培养方针，同时，学校的学生也可以学到课本上没有的实践经验，毕业后更快的融入到岗位中去，为建筑企业提供更多优质的人才，从而加强建筑工程管理技术创新的脚步。

　　4结束语

　　综上所述，有效的建筑工程管理能够最大限度的保证建筑工程施工的质量、成本以及经济效益。因此，加强建筑工程管理的创新意识，完善管理技术手段，对于建筑企业的发展有着很重要的意义。对建筑工程管理进行创新，需要依靠高科技的手段，提升建筑企业的竞争力，才能使建筑企业走的更长远。对建筑工程管理进行创新，才能保证建筑企业创造更大的价值，促进建筑业的发展。

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